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dc.contributor.advisorLozano Colomer, Cristina-
dc.contributor.authorFalcón Campanario, Pablo-
dc.contributor.otherUniversidad Pontificia Comillases_ES
dc.date.accessioned2015-04-17T10:21:50Z-
dc.date.available2015-04-17T10:21:50Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/296-
dc.descriptionDoble grado en Administración y Dirección de Empresas y en Derecho (E-3)es_ES
dc.description.abstractEl desarrollo económico y la apertura de España hacia el exterior en los años ochenta supusieron una oportunidad para la modernización y el crecimiento de los grandes despachos en España. En un primer momento, salvaron los problemas de la rigidez de su estructura jerárquica piramidal basada en un modelo de torneo de promoción a socio (promotion to partner tournament), mediante la flexibilización de sus estructuras y la creación de nuevos roles dentro de la jerarquía. Esta solución sirve para afrontar el problema a corto plazo, pero la crisis, la maduración del mercado legal en España y el incesante incremento de la competencia (con la consiguiente presión sobre los precios) ha acelerado la manifestación de los riesgos inherentes a dicha organización. En tal contexto, la subcontratación del trabajo de poco valor añadido, normalmente realizado por los abogados más jóvenes, puede presentarse como una solución de alto interés de cara al futuro.es_ES
dc.description.abstractThe economic development and the visibility of Spain in the international markets during the eighties set the pace for the modernization and growth of the Spanish big law firms. Initially, such law firms overcame the problems associated with the inflexibility of their pyramidal structures, based on the promotion to partner tournament model, by making their structures more flexible and creating new roles within their hierarchy. This solution serves to cope with the problem in the short term, but the crisis, the maturity of the Spanish legal market and the continuing increase of the competition (with the corresponding pressure on prices) have accelerated the risks linked to such organization. In such context, the outsourcing of low added value work, usually assigned to younger lawyers, may represent a solution of great interest for the time to come.es_ES
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subject56 Ciencias Jurídicas y Derechoes_Es
dc.subject5604 Organización jurídicaes_Es
dc.subject53 Ciencias Económicases_Es
dc.subject5311 Organización y dirección de empresases_Es
dc.subject531104 Organización de recursos humanoses_Es
dc.titleLos riesgos derivados de la estructura piramidal de los grandes despachos de abogadoses_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.keywordsAbogado, Despacho, Firma, Bufete, Socio, Partner, Estructura, Organización, Retención, Atracción, Recursos Humanos, Riesgoses_ES
dc.keywordsLawyer, Law firm, Partner, Structure, Organization, Retention, Attraction, Human Resources, Up-Or-Out, Riskses_ES
Aparece en las colecciones: K32-Trabajos Fin de Grado

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