Hacia un enfoque sostenible de retribución que incluya las expectativas de la población trabajadora

Abstract

La guerra por el talento está sofisticando las estrategias de las empresas para atraer y fidelizar a los mejores profesionales. En este contexto, la retribución desempeña un papel destacado. Pero igualmente relevante es su significado cuando se habla de crear y/o aumentar la tasa de empleo decente, como enuncia el objetivo de desarrollo sostenible número 8, definido por Naciones Unidas para el 2030. Por ello, se hace pertinente revisar el concepto de retribución para que contribuya a un crecimiento económico más sostenible e inclusivo. Así, teniendo en cuenta las expectativas que la población tiene sobre un trabajo decente, el concepto sobre la retribución se ha ido ampliando desde un enfoque puramente monetario hasta adquirir un significado más amplio que abarca todos los beneficios percibidos por los trabajadores en su relación laboral. En línea con los resultados de algunos estudios realizados al efecto, este trabajo argumenta la conveniencia de incluir dichas expectativas en la definición de las políticas de retribución y, tenerlas en cuenta también, en las decisiones laborales, pues resultan ser altamente motivadoras contribuyendo al aumento de la productividad. Así, tras el análisis de la toma de decisiones en distintas situaciones laborales como la expatriación o, la decisión de cursar un MBA, se argumenta que las expectativas de los trabajadores desempeñan un papel relevante debiendo formar parte de una definición moderna, sostenible e inclusiva de retribución.

The war for talent is sophisticating companies' strategies to attract and retain the best professionals. In this context, retribution plays an equally important role when it comes to creating and increasing the decent employment rate, as set out in United Nations Sustainable Development Goal 8 by 2030. Therefore, it is pertinent to review the concept of remuneration so that it contributes to more sustainable and inclusive economic growth. Thus, taking into account the expectations that the population has about decent work, the concept of compensation has been extended from a purely monetary approach to acquiring a broader meaning that encompasses all the benefits perceived by workers in their employment relationship. In line with the results of some studies carried out for this purpose, this work argues the desirability of including such expectations in the definition of remuneration policies and, also taking them into account, in labor decisions, since they turn out to be highly motivating contributing to the increase in the productivity. Thus, after the analysis of decision-making in different work situations such as expatriation or the decision to pursue an MBA, it is argued that workers' expectations play an essential role and should be part of a modern, sustainable, and inclusive definition of retribution.