Alternativas estratégicas para las entidades financieras tradicionales ante el crecimiento de las Fintechs

Abstract

Esta investigación se centra en analizar el fenómeno del FinTech, especialmente, en aquellas áreas financieras en las que ha generado un mayor impacto (pagos, banca digital y crowdfunding), así como en la entrada de las grandes corporaciones tecnológicas o Big Tech en el ámbito financiero, su motivación y el impacto de su entrada en la industria, y, finalmente, en las distintas alternativas estratégicas que tiene la banca tradicional para hacer frente a la entrada de estos agentes. Para ello, se ha realizado un análisis cualitativo, a través del cual se ha revisado la literatura existente sobre la materia, que es acompañado de un análisis de casos sobre los principales Neobancos y Big Techs. Por último, la entrada de estos agentes supone una amenaza real para el dominio de la banca en la industria financiera. Para defenderse, el sector bancario debe actuar y llevar a cabo una serie de estrategias marcadas por la colaboración, inversión en desarrollo y homogenización de su oferta actual de servicios.

This research focuses on analyzing the FinTech phenomenon, especially in those financial areas in which it has generated a greater impact (payments, digital banking and crowdfunding), as well as on the entry of large technology corporations or Big Tech in the financial sector, their motivation and the impact of their entry into the industry, and finally, on the different strategic alternatives that traditional banking has, to cope with the entry of these agents. For this purpose, a qualitative analysis has been carried out, through which the existing literature on the subject has been reviewed, along with a case analysis of the main Neobanks and Big Techs. Finally, the entry of these players poses a real threat to the dominance of banking in the financial industry. To defend itself, the banking sector must act and implement a series of strategies marked by collaboration, investment in development and homogenization of its current range of services.