Las estrategias de negocio de la actividad de la prostitución y su adaptación a un entorno de alegalidad

Abstract

La actual regulación de la prostitución en España es de alegalidad es decir, no es legal o ilegal expresamente y parte de la base que su ejercicio libre no está penado en todo el territorio español. La ley deja por lo tanto espacio para que el ejercicio de la prostitución se organice de manera empresarial y son muchos los prostíbulos establecidos a lo largo de toda la geografía. En este contexto, para desarrollar esta actividad económica dentro de la ley y del mercado de servicios sexuales se desarrollan distintas estrategias de negocio. Tienen circunstancias particulares que las caracterizan y las hacen singulares, pero a la vez no deja de ser un mercado de servicios al que se pueden aplicar los patrones de estudio de estrategias empresariales tradicionales. El estudio de este ecosistema, de los actores que intervienen, de las relaciones entre ellos, prostitutas, clientes, empresarios, trabajadores no sexuales pero empleados por los negocios y figuras próximas al proxenetismo configuran un entorno no suficientemente estudiado por las características de discreción en los involucrados y de rechazo por una parte importante de la sociedad. En este trabajo se presentan a través de los hallazgos de etnografías y trabajos de campo los modelos de negocio más comunes, las distintas estrategias y posicionamientos de algunas de las aproximaciones por las empresas que se dedican a esta actividad desde un punto de vista económico y empresarial. Esta aproximación pretende contribuir a profundizar en el conocimiento de la actividad y servir de base para actuaciones reguladoras, políticas y sociales eficaces basadas en la realidad de la actividad.

Prostitution in Spain is not legally regulated. Therefore, prostitution is not legally penalised throughout the Spanish territory. The law therefore leaves room for the exercise of prostitution to be organized in a business-oriented manner and there are many brothels established throughout the country. In this context, to develop this economic activity within the law and the market for sexual services, different business strategies are developed. They have circumstances that characterize them and make them unique, but at the same time it is still a service market and patterns of traditional business strategies emerge. The study of this ecosystem, the actors involved, the relationships between them, prostitutes, clients, businessmen, non-sexual workers but employed by businesses, and figures close to pimping configure an environment that has not been sufficiently studied due to the characteristics of discretion in the involved and, the rejection and stigmatisation by an important part of society. In this work, the most common business models, the different strategies, and positions of some of the approaches by the companies that engage in this activity from an economic and business point of view are presented through the findings of ethnographies and field work. This approach aims to contribute to a deeper understanding of the activity and serve as a basis for effective regulatory, political, and social actions based on the reality of the activity.