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dc.contributor.authorMartínez Morán, Pedro Césares-ES
dc.contributor.authorCrecente Romero, Fernandoes-ES
dc.contributor.authorMir Fernández, Carloses-ES
dc.contributor.authorCrespo Espert, José Luises-ES
dc.date.accessioned2020-12-15T09:45:25Z-
dc.date.available2020-12-15T09:45:25Z-
dc.date.issued05/11/2020es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/53474-
dc.descriptionCapítulos en libroses_ES
dc.description.abstractLos sistemas de remuneración para directivos se definen a partir de su individualidad y confidencialidad, amén de las sujeciones a la jurisdicción imperante. El carácter individual hace que sea difícil encontrar dos contratos iguales, con la misma remuneración global, los mismos esquemas salariales o parecidas cláusulas. Los contratos sirven de puntos de referencia al fijar con precisión aspectos vitales como duración, salario, exclusividad, condiciones específicas o cláusulas pero no son capaces de recoger los aspectos ligados a la propia relación que se establece ni a elementos del comportamiento ni a las motivaciones, deseos o expectativas de las partes implicadases-ES
dc.description.abstractThe remuneration systems for executives are defined based on their individuality and confidentiality, in addition to the subjection to the prevailing jurisdiction. The individual nature makes it difficult to find two equal contracts, with the same global remuneration, the same salary schemes or similar clauses. Contracts serve as reference points by precisely setting vital aspects such as duration, salary, exclusivity, specific conditions or clauses but they are not capable of collecting the aspects linked to the relationship itself that is established or to elements of behavior or motivations, wishes or expectations of the parties involveden-GB
dc.format.mimetypeimage/jpges_ES
dc.language.isoes-ESes_ES
dc.publisherMarcial Pons (Madrid, España)es_ES
dc.rightsCreative Commons Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada Españaes_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/es_ES
dc.sourceLibro: Retribución de Consejeros, Página inicial: 101, Página final: 122es_ES
dc.titleLa retribución de los consejeros y de la alta dirección desde la perspectiva de las finanzas conductualeses_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bookPartes_ES
dc.description.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_ES
dc.rights.holderes_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.keywordsinformación asimétrica, propiedad, riesgo, desempeño, puntos de referenciaes-ES
dc.keywordsasymmetric information, ownership, risk, performance, benchmarksen-GB
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