Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/11531/56880
Título : Plan de internacionalización de Ecoalf
Autor : Hernández Sánchez, Clemente
Pérez Sánchez, Celia
Universidad Pontificia Comillas, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
Palabras clave : 53 Ciencias económicas;5311 Organización y dirección de empresas;531105 Marketing
Fecha de publicación : 2022
Resumen : En el presente trabajo se presenta un Plan de Marketing Internacional para la empresa española de moda sostenible, Ecoalf. Al ya tener la empresa en cuestión, cierta presencia en el extranjero, estudiaremos las medidas y acciones tomadas por esta en el proceso de internacionalización de aquellos países en los que opera la marca. Con los objetivos de estudio mencionados, en el transcurso del trabajo se expone un análisis exhaustivo tanto de Ecoalf, como del sector de la moda sostenible. Posteriormente, se estudia la situación actual internacional de la empresa y el proceso que ha conllevado, además de aquellas alternativas por las que Ecoalf no ha optado. Finalmente se elabora un Plan de Marketing Internacional, en el que se incluyen análisis relevantes como el análisis PESTEL o el Marketing Mix Internacional de Ecoalf. Al tener ya la empresa presencia en el mercado extranjero, en el transcurso del Plan de Marketing Internacional se sigue como objetivo el crecimiento de la empresa en los países en lo que tiene presencia, las mejores medidas para aumentar su visibilidad internacional y la selección de aquellos países en los que Ecoalf no tiene presencia y podrían ser mercados interesantes para la marca.
This study presents an International Marketing Plan for the Spanish sustainable fashion company, Ecoalf. Since the company in consideration already has a certain presence internationally, we will study the measures and actions taken by the company in the process of internationalization in those countries where the brand operates. With the above-mentioned objectives, during the study an exhaustive analysis of both Ecoalf and the sustainable fashion sector. Subsequently, the current international situation of the company and the process involved are discussed, as well as the alternatives that Ecoalf has not opted for. Finally, an International Marketing Plan is developed, which includes relevant analyses such as the PESTEL analysis or Ecoalf's International Marketing Mix. As the company already has a presence in the foreign market, the International Marketing Plan aims to achieve the growth of the company in the countries in which it has a presence, the best measures to increase its international visibility and the selection of those countries in which Ecoalf does not have a presence and which could be interesting markets for the brand.
Descripción : Grado en Administración y Dirección de Empresas
URI : http://hdl.handle.net/11531/56880
Aparece en las colecciones: KE2-Trabajos Fin de Grado

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