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dc.contributor.advisorBlázquez de la Hera, María Luisaes-ES
dc.contributor.authorCosmen García, Jacoboes-ES
dc.contributor.otherUniversidad Pontificia Comillas, Facultad de Ciencias Económicas y Empresarialeses_ES
dc.date.accessioned2021-06-24T08:51:09Z
dc.date.available2021-06-24T08:51:09Z
dc.date.issued2022es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/57122
dc.descriptionGrado en Administración y Dirección de Empresas y Grado en Relaciones Internacionaleses_ES
dc.description.abstractLa llegada de las energías renovables ha supuesto una revolución en el sector energético, basada en la producción verde y sin emisiones. Esto ha obligado a las compañías de este sector a someterse a una transición rápida y eficiente para poder seguir manteniendo su liderazgo. Es en este contexto donde la producción a través de recursos naturales es clave para responder a la demanda de los clientes y a las políticas establecidas por los gobiernos. En el presente trabajo se va a analizar el proceso de transición que una empresa debe llevar a cabo, con sus beneficios y posibles inconvenientes en la elección de los recursos clave. Esto se acompañará con el estudio de cuatro compañías nacionales: Iberdrola, Repsol, Naturgy y Endesa, comparándolas con una empresa internacional: Électricité de France (EDF). De forma paralela, se demostrará la necesidad de someterse a dicha transición, la cual es necesaria para no quedarse atrás.es-ES
dc.description.abstractThe arrival of renewable energies has brought about a revolution in the energy sector, based on green, emission-free production. This has forced companies in this sector to undergo a rapid and efficient transition to maintain their leadership. It is in this context where production through natural resources is key to respond to customer demand and to the policies established by governments. This paper will analyze the transition process that a company must carry out, with its benefits and possible drawbacks in the choice of key resources. This will be accompanied by the study of four national companies: Iberdrola, Repsol, Naturgy and Endesa, comparing them with an international company: Électricité de France (EDF). In parallel, it will demonstrate the need to undergo this transition, which is necessary in order not to be left behind.en-GB
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoes-ESes_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/es_ES
dc.subject53 Ciencias económicases_ES
dc.subject5312 Economía sectoriales_ES
dc.subject531205 Energíaes_ES
dc.subject.otherK2Nes_ES
dc.titleTransición energética y energías renovables: hacia modelos de negocio más sostenibleses_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccesses_ES
dc.keywordsPalabras clave: energías renovables, transformación, transición, recursos claves, digitalización, diversificación, comercialización.es-ES
dc.keywordsKeywords: renewable energies, transformation, transition, key resources, digitalization, diversification, commercialization.en-GB
Aparece en las colecciones: KE2-Trabajos Fin de Grado

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