Transición energética y energías renovables: hacia modelos de negocio más sostenibles

Abstract

La llegada de las energías renovables ha supuesto una revolución en el sector energético, basada en la producción verde y sin emisiones. Esto ha obligado a las compañías de este sector a someterse a una transición rápida y eficiente para poder seguir manteniendo su liderazgo. Es en este contexto donde la producción a través de recursos naturales es clave para responder a la demanda de los clientes y a las políticas establecidas por los gobiernos.

En el presente trabajo se va a analizar el proceso de transición que una empresa debe llevar a cabo, con sus beneficios y posibles inconvenientes en la elección de los recursos clave. Esto se acompañará con el estudio de cuatro compañías nacionales: Iberdrola, Repsol, Naturgy y Endesa, comparándolas con una empresa internacional: Électricité de France (EDF). De forma paralela, se demostrará la necesidad de someterse a dicha transición, la cual es necesaria para no quedarse atrás.

The arrival of renewable energies has brought about a revolution in the energy sector, based on green, emission-free production. This has forced companies in this sector to undergo a rapid and efficient transition to maintain their leadership. It is in this context where production through natural resources is key to respond to customer demand and to the policies established by governments.

This paper will analyze the transition process that a company must carry out, with its benefits and possible drawbacks in the choice of key resources. This will be accompanied by the study of four national companies: Iberdrola, Repsol, Naturgy and Endesa, comparing them with an international company: Électricité de France (EDF). In parallel, it will demonstrate the need to undergo this transition, which is necessary in order not to be left behind.