Desenmascarar el fenómeno del impostor, un paso hacia la igualdad en la alta dirección

Abstract

"Desenmascarar el fenómeno del impostor, un paso hacia la igualdad en la alta dirección”. Para acceder a los puestos de dirección las mujeres a veces, nos ponemos nuestras propias barreras. El fenómeno del impostor es una de esas barreras interna que puede influir en el bajo porcentaje de las mujeres en los puestos de alta dirección. Este capítulo aborda una reflexión sobre este fenómeno que consiste en una percepción interna de ser una impostora y de no ser lo suficientemente brillante a pesar de obtener resultados excepcionales. Se explica su significado, la implecación que puede tener en el desarrollo de las carreras profesioneales de las mujeres y por último, cómo se puede aprender a identificar y a neutralizar sus efectos negativos. Esto puede ayudar a las nuevas generaciones de mujeres para recorrer el laberinto que les lleva a los puestos de la alta dirección.

"Unmasking the impostor phenomenon, a step towards equality in senior management”. To access management positions, women sometimes put up their own barriers. The impostor phenomenon is one of those internal barriers that can influence the low percentage of women in senior management positions. This chapter deals with a reflection on this phenomenon that consists of an internal perception of being an impostor and of not being bright enough despite obtaining exceptional results. Its meaning is explained, and how the impostor phenomenon could affect the development of women's professional careers. Finally, it is discussed how one can learn to identify this phenomenon and neutralize its negative effects. This can help the new generations of women to navigate the labyrinth that leads them to senior management positions.