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Abstract

En el marco de su estrategia global, Iberchem, empresa de aromas y fragancias con sede en España, está considerando la apertura de una filial de fragancias para atender a los países del continente africano, a los que ya vende desde la sede española. El hecho de que la división de aromas ya esté operando en el país facilita la potencial apertura de una planta de fabricación de fragancias, pero debe realizarse un análisis previo para comprobar la viabilidad del proyecto. El proyecto propuesto responde a este requisito aportando un amplio análisis del entorno externo y una minuciosa evaluación interna, así como los datos financieros de apoyo que permitirán extraer conclusiones sobre la rentabilidad de la posible filial en Sudáfrica.

As part of their global strategy, Iberchem, a flavour and fragrance company based in Spain, is considering the opening of a fragrance subsidiary to serve the countries in the African continent that they already sell to -from the Spanish headquarters. The fact that the flavours division already has operations undergoing in the country facilitates the potential opening of a fragrances manufacturing plant, but a previous analysis must be carried out to check the viability of the project. The proposed project answers this requirement providing with an extensive analysis of the external environment and a thorough internal assessment, as well as the financial supporting data that will lead to conclusions regarding the profitability of the potential subsidiary in South Africa.