Protocolos de sucesión de empresas familiares: Análisis de un Protocolo de Sucesión de una Conservera familiar en Galicia

Abstract

Este Trabajo de Fin de Grado explora los protocolos de sucesión en empresas familiares, con un enfoque especial en una empresa conservera familiar en Galicia, un sector vital para la economía regional. El estudio se estructura en una revisión bibliográfica profunda y un análisis detallado del caso práctico, buscando comprender cómo estos protocolos facilitan la transición de liderazgo y propiedad a través de generaciones, asegurando la sostenibilidad y el crecimiento continuo. Los protocolos de sucesión son esenciales para las empresas familiares, no solo para mantener la cohesión y los valores familiares dentro de la gestión empresarial, sino también para adaptar la empresa a los cambios del mercado y las dinámicas familiares internas. El análisis revela que, mientras muchos protocolos se diseñan para preservar el control familiar y asegurar la estabilidad, a menudo necesitan mayor flexibilidad para adaptarse a entornos empresariales rápidamente cambiantes. El caso estudiado, una conservera gallega, ilustra la implementación de un protocolo que equilibra la tradición con la modernización. A través de un análisis exhaustivo, se identificaron las fortalezas del protocolo, así como también se señalaron áreas de mejora. Este estudio no solo contribuye a la literatura académica sobre la gestión de empresas familiares, sino que también ofrece recomendaciones prácticas para mejorar la resiliencia y competitividad de estas empresas en el mercado global. La integración del análisis del sector conservero y pesquero subraya la importancia de entender los desafíos sectoriales específicos y cómo influyen en la formulación y éxito de los protocolos de sucesión.

This Final Degree Project investigates succession protocols in family businesses, focusing on a family-owned canning company in Galicia, a key sector for the regional economy. The study is based on an extensive literature review and a detailed case analysis, aiming to understand how these protocols facilitate the transition of leadership and ownership across generations, ensuring sustainability and continuous growth. Succession protocols are crucial for family businesses, not only to maintain cohesion and family values within business management but also to adapt the business to market changes and internal family dynamics. The analysis shows that while many protocols are designed to preserve family control and ensure stability, they often need greater flexibility to adapt to rapidly changing business environments. The case studied, a Galician canning company, illustrates the implementation of a protocol that balances tradition with modernization. Through thorough analysis, the strengths of the protocol were identified, however, areas for improvement were also noted. This study not only contributes to the academic literature on family business management but also provides practical recommendations to enhance the resilience and competitiveness of these businesses in the global market. Integrating the analysis of the canning and fishing sector underlines the importance of understanding specific sector challenges and how they influence the formulation and success of succession protocols.