A comprehensive approach to the governance of universal access to sustainable energy

Abstract

Lograr el acceso universal a la energía para 2030 (Objetivo de Desarrollo Sostenible 7.1) depende de que se amplíen y aceleren significativamente los esfuerzos de electrificación en los países en desarrollo. Dirigir el ecosistema de agencias gubernamentales, empresas de servicios energéticos, profesionales, instituciones financieras y de desarrollo, bancos, ONG, el mundo académico y, lo que es más importante, las comunidades beneficiarias para acelerar el ritmo de la electrificación requiere entrelazar la innovación tecnológica, los modelos empresariales disruptivos, la mejora de los marcos institucionales y la toma de decisiones inclusiva de las múltiples partes interesadas, para garantizar que nadie se quede atrás. Los fundamentos de este artículo se basan en una amplia investigación desde dentro, que incluye 14 planes nacionales de electrificación, numerosas visitas, estudios de campo y entrevistas semiestructuradas con estos actores realizadas a lo largo de diez años en 25 países. Este artículo presenta un novedoso enfoque conceptual global que integra mecanismos tanto a nivel macro (nacional y global) como micro (local e individual) y el papel de los factores culturales y los valores compartidos dentro del ecosistema a la hora de impulsar y acelerar la acción dentro de un marco normativo, político y de planificación armonizado. Esboza los mecanismos esenciales para implicar y capacitar eficazmente a gobiernos, empresas de servicios públicos, donantes y actores locales para acelerar el camino hacia la electrificación universal mediante la articulación más rentable de diversas tecnologías y modelos empresariales.

Achieving universal access to energy by 2030 (Sustainable Development Goal 7.1) hinges on significantly scaling up and accelerating electrification efforts in developing countries. Governing the ecosystem of government agencies, energy utilities, practitioners, development and finance institutions, banks, NGOs, academia, and, most importantly, beneficiary communities to accelerate the pace of electrification requires the interweaving of technological innovation, disruptive business models, improved institutional frameworks, and inclusive multi-stakeholder decision-making, to ensure that no one is left behind. The foundation of this article is based on extensive insider research, including 14 national electrification plans, numerous visits, field studies, and semi-structured interviews with these actors conducted over ten years in 25 countries. This article presents a novel comprehensive conceptual approach that integrates both macro (national and global) and micro (local and individual) level mechanisms and the role of cultural factors and shared values within the ecosystem in driving and accelerating action within a harmonized regulatory, policy, and planning framework. It outlines the essential mechanisms for effectively engaging and empowering governments, utilities, donors, and local actors to accelerate the path to universal electrification through the most cost-effective articulation of diverse technologies and business models.