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dc.contributor.advisorMelara San Román, María del Pilares-ES
dc.contributor.authorGrañeras Galiano, Lucíaes-ES
dc.contributor.otherUniversidad Pontificia Comillas,es_ES
dc.date.accessioned2017-06-20T07:33:02Z
dc.date.availablees_ES
dc.date.issued2018es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/19043
dc.descriptionGrado en Administración y Dirección de Empresas (E-2)es_ES
dc.description.abstractEn los últimos años, la estrategia de las marcas del distribuidor ha experimentado un gran cambio. Han pasado de ser consideradas prácticamente “antimarcas” a contar con una identidad propia y diferenciada, que ha hecho posible que se ganen el calificativo de auténticas marcas, capaces de destacar por sí mismas, más allá del precio. En este contexto, el propósito de este trabajo es precisamente tratar de explicar las claves para lograr desarrollar con éxito dicha identidad de marca. Identidad, que se constituye como pieza esencial en la gestión de toda marca, pues constituye su razón de ser, nos dice quién es y quiere llegar a ser la marca, y cuyo principal reto es ser capaz de reducir al máximo el gap entre la imagen e identidad de marca, a través de una adecuada comunicación de ésta al consumidor. Para ello, las empresas cuentan con toda una serie de elementos a partir de los cuales construir su identidad, modelizados, entre otros, por el Prisma de Identidad de Kapferer, y con toda una serie de medios para poder llevar a cabo esa necesaria comunicación al mercado de la que hablamos, a fin de que aquellas asociaciones que la empresa busca crear puedan ser percibidas por los consumidores, de cara a desarrollar su imagen.es-ES
dc.description.abstractThe strategy of private labels has undergone great changes in the last few years. They have gone from being considered “antibrands”, to count on a specific and differentiated brand identity. This has allowed them to gain the qualifier of authentic brands, capable of standing out for themselves, beyond just a good price. In this context, the aim of this paperwork is to explain which the key factors are in order to develop that brand identity successfully. An identity that is considered an essential part of any brand management strategy, since it represents the reason of being of any brand. It shows us who the brand is and what it would like to be in the future. Its main challenge is to reduce as much as possible the gap between brand identity and brand image, through an adequate communication of it to consumers. Companies have for it a whole series of elements through which they can construct their identity, modelled, between others, by Kapferer’s Identity Prism, and a whole series of tools that make it possible to communicate that identity to consumers, making it possible to transfer all the associations that the company looks for to them, for brand image development.en-GB
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoes-ESes_ES
dc.subject53 Ciencias económicases_ES
dc.subject5311 Organización y dirección de empresases_ES
dc.subject531105 Marketinges_ES
dc.subject531110 Dirección de ventases_ES
dc.titleLa identidad de marca en las marcas del distribuidores_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.keywordsMarca, Identidad de marca, Marcas de distribución, Prisma de Identidad, Modelo de negocio de Mercadona.es-ES
dc.keywordsBrand, Brand identity, Private label, Identity Prism, Mercadona’s business model.en-GB


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