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dc.contributor.advisorGismera Tierno, Lauraes_ES
dc.contributor.authorLara Carralón, Álvaro dees-ES
dc.contributor.otherUniversidad Pontificia Comillas, Facultad de Ciencias Económicas y Empresarialeses_ES
dc.date.accessioned2017-09-25T15:20:33Z
dc.date.availablees_ES
dc.date.issued2018es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/22495
dc.descriptionGrado en Administración y Dirección de Empresases_ES
dc.description.abstractEn este TFG tratamos la elaboración de un business plan que trata sobre la puesta en marcha de un gimnasio low cost en la ciudad de Segovia. Esta ciudad está teniendo un cambio considerable ya que están comenzando a llegar las franquicias y está volviéndose una ciudad más urbana. La competencia existente en el sector de los gimnasios en Segovia está situada a las afueras de la ciudad y su tarifa mensual mínima es de 30 euros, situándose la mayoría de las tarifas en precios superiores. Por eso nosotros pretendemos ubicar nuestro gimnasio en el centro de la ciudad, lo que dará una mayor cercanía al público, y con una tarifa mensual de 20 euro, lo que nos da la categoría de low cost. De esta forma, al diferenciarnos en la localización y en el precio vamos a obtener unas ventajas competitivas frente a nuestros competidores. Para la correcta realización de este TFG, aplicando la metodología cualitativa, vamos a observar todo lo que afecta al funcionamiento del negocio como pueden ser los clientes potenciales, la competencia, los gastos y los ingresos, para así, poder observar la viabilidad del negocio y ver si este es rentable o no y también realizaremos un análisis del sector.es-ES
dc.description.abstractIn this TFG we develop a business plan that deals with the implementation of a low-cost gym in the city of Segovia. This city is having a considerable change because franchises are arriving, and the city is coming more urban. The existent competence in the gym sector in Segovia is located outside of the city and its minimum monthly fee is 30 euros, placing most of this fees at higher prices. That is why we want to locate our gym in the center of the city, which will bring us closer to the public, and with a monthly fee of 20 euros, which gives us the low-cost category. In this way, by differentiating ourselves in the location and in the price, we will obtain competitive advantages over our competitors. For the correct realization of this TFG, applying the qualitative methodology, we will observe everything that affects the functioning of the business such as potential customers, the competence, expenses and income, to observe the viability of the business and see if this it is profitable or not.en-GB
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoes-ESes_ES
dc.subject53 Ciencias económicases_ES
dc.subject5311 Organización y dirección de empresases_ES
dc.subject531106 Estudios de mercadoes_ES
dc.titleGimnasio low cost en la ciudad de Segoviaes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.keywordsBusiness plan, Gimnasio, Low cost, Competencia, Ubicación, Precio, Ventajas competitivases-ES
dc.keywordsBusiness plan, Gym, Low-cost, Competence, Localization, Price, Competitive advantagesen-GB


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