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dc.contributor.advisorBarral Varela, Guillermo
dc.contributor.authorLlordén Ferreras, María
dc.contributor.otherUniversidad Pontificia Comillas, Facultad de Empresariales (ICADE)es_ES
dc.date.accessioned2015-04-13T15:15:50Z
dc.date.available2015-04-13T15:15:50Z
dc.date.issued2014
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/248
dc.descriptionDoble Grado en Administración y Dirección de Empresas y en Derecho (E-3)es_ES
dc.description.abstractEste artículo analiza la importancia del Coaching en general y su función en el ámbito laboral, concretamente en el ejecutivo. Para tal fin, se propone una metodología a seguir, de cara a obtener unos resultados satisfactorios. El artículo concluye con una aplicación desde un punto de vista más utilitarista enfocado a los tiempos de crisis.es_ES
dc.description.abstractThis paper analyses the importance of Coaching, in general, and its function in work environment, in particular in the executive one. For that purpose, we suggest a methodology to follow in order to yield the desired result. This paper concludes with an utilitarian use focused on the crisises_ES
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subject53 Ciencias económicases_ES
dc.subject5311 Organización y dirección de empresases_ES
dc.subject531104 Organización de recursos humanoses_ES
dc.titleCoaching para ejecutivoses_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.keywordsCoaching, Coaching ejecutivo, Fases, Agentes, Potencial de desarrollo, Herramientas de evaluaciónes_ES
dc.keywordsCoaching, Executive coaching, Stages, Agents, Development potential, Assesment toolses_ES


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