El modelo Chaebol surcoreano : caso Samsung Holdings

Abstract

Los chaebols son ciertas empresas con estructuras similares a los de los conglomerados, pero mucho más dependientes de los rasgos familiares. Estas empresas, han sido cruciales para el progreso económico de Corea del Sur como país desarrollado tras la Guerra de Corea, que dejó al país en condiciones pésimas. Tras este acontecimiento, comenzaron a surgir una serie de relaciones particulares entre el sector público y los chaebols con la intención de acelerar el desarrollo de estos gigantes y la nación de forma recíproca. Sin embargo, y a pesar del éxito de esta estrategia, los chaebols han parecido resultar un arma de doble filo. El propio país ha derivado en una inmensa dependencia en este número reducido de empresas y, de este efecto, también han derivado otras prácticas perniciosas para la sociedad como la corrupción y la extorsión. En este trabajo trataremos estos temas e intentaremos extraer unas conclusiones relevantes para el estudio de los chaebols.

Chaebols are a type of companies with structures similar to those of conglomerates, but much more dependent on family traits. These companies have been crucial for the economic progress of South Korea as a developed country after the Korean War, that left the country in terrible conditions. After this event, a series of relations began to emerge between the public sector and the chaebols with the intention of accelerating the development of these giants and the nation on a reciprocal basis. However, despite the success of this strategy, the chaebols have seemed to be a double-edged sword. The country itself has resulted in immense dependence on this small number of companies and, from this effect, other practices harmful to society such as corruption and extortion have also resulted. In this paper, we will deal with these issues and try to draw conclusions that are relevant to the study of the chaebols.