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dc.contributor.advisorFabra Florit, María Eugeniaes-ES
dc.contributor.authorAntoñanzas Aguirre, Gonzaloes-ES
dc.contributor.otherUniversidad Pontificia Comillas, Facultad de Ciencias Económicas y Empresarialeses_ES
dc.date.accessioned2018-06-07T16:04:44Z
dc.date.availablees_ES
dc.date.issued2019es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/27353
dc.descriptionGrado en Administración y Dirección de Empresases_ES
dc.description.abstractEl presente trabajo quiere analizar de qué manera afecta la experiencia del empleado en la retención del talento. En un mundo empresarial, donde cada vez se encuentran más dificultades para retener a los empleados a causa de diferentes factores, como pueden ser la globalización o la necesidad de innovar en la empresa, es importante que la empresa identifique el talento de sus empleados atrayéndolos a la vez que reteniéndolos. Una vez se cuenta con el talento, la compañía estaría en posesión de una ventaja competitiva frente a otras empresas dado el valor que nos aporta el empleado. Hoy en día, las compañías no se pueden permitir la rotación voluntaria de sus empleados. Debido a este factor, en este trabajo se analizarán los diferentes elementos y estrategias para que los empleados se mantengan en la empresa. Además, se dará un viaje a través de la experiencia del empleado, desde el inicio hasta el final de su paso por la empresa. Se analizará el vínculo que hay entre la experiencia de empleado y la retención del talento, observando cómo se pueden utilizar y así poder sacar partido a la ventaja que se tiene sobre otras compañíases-ES
dc.description.abstractIn this paper, we want to analyze how the employee's experience affects the retention of talent. In a business world where it is increasingly difficult to retain employees because of different factors such as globalization or the need to innovate in the company, they have to identify talent and attract into the company. Once you have the talent, as a company you are in possession of a competitive advantage over other companies due to the value that the employee gives us. Companies cannot allow this employee to leave the company voluntarily so we will analyze different elements and strategies to keep in the company. A trip will be given through the experience of the employee from the beginning to the end of their passage through the company. The link between employee experience and talent retention will be analyzed, observing how they can be used to take advantage of the advantage over other companies.en-GB
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoes-ESes_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/es_ES
dc.subject53 Ciencias económicases_ES
dc.subject5311 Organización y dirección de empresases_ES
dc.subject531104 Organización de recursos humanoses_ES
dc.subject61 Psicologíaes_ES
dc.subject6109 Psicología industriales_ES
dc.subject610902 Motivación y actitudeses_ES
dc.titleRetención del talento, relacionado con la experiencia de empleadoes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.keywordsRetención del talento, Experiencia de empleado, Talento, Vinculaciónes-ES
dc.keywordsTalent retention, Employee experience, Talent, Bondingen-GB


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