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The effect of training and development on organizational commitment as key elements to retain talent in business organizations
dc.contributor.advisor | Fabra Florit, María Eugenia | es-ES |
dc.contributor.author | Pemán Valero, Jaime | es-ES |
dc.contributor.other | Universidad Pontificia Comillas, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales | es_ES |
dc.date.accessioned | 2018-06-18T13:28:27Z | |
dc.date.available | es_ES | |
dc.date.issued | 2019 | es_ES |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11531/27788 | |
dc.description | Grado en Administración y Dirección de Empresas | es_ES |
dc.description.abstract | Este trabajo de fin de grado trata el tema de la gestión del talento en las empresas a través del papel protagonista que la formación y el desarrollo juegan en el compromiso organizativo de los empleados, claro precursor de la retención. En el panorama empresarial actual, las compañías son conscientes del valor incalculable que el capital humano les proporciona y por ello, compiten por adquirir y mantener a sus mejores empleados. Con este fin se hará un análisis de las contribuciones académicas en los campos de retención de talento, formación y desarrollo y compromiso organizativo. Seguidamente, servidos de los resultados de una encuesta, se elaborará un modelo para tratar de ver de que forma influyen las diferentes variables en el compromiso organizativo. Finalmente, teniendo en cuenta todo lo anterior, se tomarán unas conclusiones. | es-ES |
dc.description.abstract | This paper addresses the topic of employee retention in business organizations, by regarding organizational commitment as its key precursor, and focusing on the effect that employee training and development has on organizational commitment. In the current business environment, firms are well aware of the unmeasurable value that human capital provides them with, and for this reason, companies compete in order to acquire and maintain their top performers. With this in mind, the main academic contributions in this field will be examined and analyzed, and subsequently, with the help of the results of a survey, a model will be elaborated with the aim of identifying how different variables affect organizational commitment. Finally, keeping everything said above in mind, some conclusions will be made. | en-GB |
dc.format.mimetype | application/pdf | es_ES |
dc.language.iso | en-GB | es_ES |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States | es_ES |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/ | es_ES |
dc.subject | 53 Ciencias económicas | es_ES |
dc.subject | 5311 Organización y dirección de empresas | es_ES |
dc.subject | 531104 Organización de recursos humanos | es_ES |
dc.title | The effect of training and development on organizational commitment as key elements to retain talent in business organizations | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_ES |
dc.rights.accessRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
dc.keywords | Formación y Desarrollo de Recursos Humanos, Compromiso Organizativo, Retención del Talento, Rotación de Personal. | es-ES |
dc.keywords | Training and Development (T&D), Organizational Commitment (OC),Employee Retention, Turnover. | en-GB |