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dc.contributor.advisorGarayalde Niño, María Luisa
dc.contributor.authorEcheverría Ugalde, Laura
dc.contributor.otherUniversidad Pontificia Comillas, Facultad de Empresariales (ICADE)es_ES
dc.date.accessioned2018-10-30T15:09:31Z
dc.date.available2018-10-30T15:09:31Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/32819
dc.descriptionMáster Universitario en Finanzases_ES
dc.description.abstractEn este trabajo hemos realizado un análisis sobre las operaciones de fusiones y adquisiciones entre empresas, profundizando en los motivos por los que se llevan a cabo, las distintas etapas que componen este tipo de operaciones, así como una exposición de los métodos de valoración más empleados para valorar una empresa (paso necesario en cualquier fusión o adquisición de una compañía). Tras una exposición teórica de los conceptos, la investigación se centrará en la aplicación práctica de los mismos en un caso real de fusión actual, como es la fusión de las compañías Siemens Wind Power y Gamesa. A partir de este análisis, se puede afirmar que la nueva compañía Siemens Gamesa, a pesar de haber sufrido una serie de obstáculos tras la fusión, tiene unas perspectivas de crecimiento en el medio y largo plazo muy positivas, por lo que podemos emitir una recomendación de “compra”.es_ES
dc.description.abstractThrough this paper we will intend to carry out an analysis of mergers and acquisitions between companies, deepening in the reasons why they are carried out, in the process and the different stages they must follow, ending with an exposition of the most used valuation methods to value a company (which is a mandatory step in any merger or acquisition). After a theoretical exposition of the main concepts, the research will be focused on a practical application of the concepts, the merger between the companies Siemens Wind Power and Gamesa. With the valuation of this transaction, we can affirm that the new company Siemens Gamesa, despite of having suffered some obstacles after the merger, has a very positive outlook in the medium and long term. In this sense, we can issue a recommendation of “buying”.es_ES
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/*
dc.subject53 Ciencias económicases_ES
dc.subject5311 Organización y dirección de empresases_ES
dc.subject531102 Gestión financieraes_ES
dc.subject5312 Economía sectoriales_ES
dc.subject531205 Energíaes_ES
dc.titleAnálisis de la operación de fusión de Siemens Gamesaes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.keywordsSiemens-Gamesa, Fusiones y adquisiciones, Sinergias, Descuento de flujos, Energías renovableses_ES
dc.keywordsSiemens-Gamesa, Mergers and acquisitions, Synergies, Siscount of cash flows, Renewable energieses_ES


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