De la moda rápida a la moda sostenible. La transformación del consumidor
Resumen
El sector de la moda ha experimentado un crecimiento desmesurado en las últimas
décadas dando lugar al fenómeno conocido como moda rápida. Con el fin de minimizar
tanto los impactos sociales como medioambientales, surge un modelo alternativo: la
moda sostenible. Esta investigación se focaliza en el consumidor como activo para
realizar un cambio. El objetivo es analizar el proceso de transformación que experimenta
un consumidor de moda rápida al pasar a ser un consumidor de moda sostenible. Dos han
sido los métodos usados para esta investigación: la auto-etnografía a través de
introspección y las entrevistas a ocho participantes con enfoque fenomenológico. Las
fases que se identifican en este estudio son tres: fase inicial, fase de adopción y fase de
consolidación. Este análisis muestra que los consumidores adoptan dos procesos para el
cambio: uno más evolutivo y otro más rupturista, donde sufren una mayor dificultad en
sus fases iniciales a través de emociones negativas, por lo que desarrollan cuatro
estrategias de compensación: tolerancia, flexibilidad, trabajo interior y apoyo. The fashion industry has experienced a desmesurate growth in the last decades, resulting
in the so-called fast fashion phenomenon. In order to minimize both social and
environmental impacts, an alternative model has emerged: slow fashion.
This paper focuses on the consumer as agent to promote change. The objective is to
analyse the transformation process that a fast fasion consumer experiences when evolving
into a sustainable fashion consumer. For this research, two different methodologies have
been used: an autoethnography through introspection, and interviews to eight participants
with a phenomenological approach. This study has identified three phases: initial,
adoption and consolidation phase. The present analysis shows that consumers adopt two
changing processes: a more evolutive one, and a second one more disruptive, where they
experience a higher difficulty in their initial phases by going through negative emotions,
a reason why they develop four coping strategies to face this: tolerance, flexibility,
internal work, and support.
Trabajo Fin de Máster
De la moda rápida a la moda sostenible. La transformación del consumidorTitulación / Programa
Máster Universitario en Cooperación Internacional al DesarrolloMaterias/ UNESCO
51 Antropología5101 Antropología cultural
510102 Vestido
63 Sociología
6301 Sociología cultural
630101 Evolución cultural
Palabras Clave
Moda rápida, Moda sostenible, Transformación del consumidor, Estrategias de afrontamiento, SostenibilidadFast fashion, Slow fashion, Consumer transformation, Coping strategies, Sustainability
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