Sostenibilidad de las empresas sociales como solución a la exclusión socio-laboral : relación entre sostenibilidad económica y sostenibilidad social

Abstract

Este trabajo pretende demostrar la adecuación de la estructura organizativa de las empresas sociales al problema de la exclusión socio-laboral a determinados colectivos vulnerables en sociedades desarrolladas, problema que en los últimos años se ha visto incrementado por la crisis económica. Profundiza en este nuevo modelo económico, a caballo entre la empresa tradicional y las organizaciones sin ánimo de lucro, y, mediante el análisis de dos ejemplos de empresa social, identifica aquellos rasgos que garantizan su sostenibilidad económica y su impacto social a largo plazo: orientación al mercado, innovación, adaptabilidad, liderazgo comprometido y escalabilidad del modelo. Concluye que la empresa social constituye un modelo base para la futura transformación del sistema económico, el cual se espera que busque un desarrollo más justo y sostenible.

This paper aims to demonstrate the adequacy of social enterprises’ organizational structure to the social and occupational exclusion problem of certain vulnerable groups in developed societies, a problem which has been increased these past years because of the economic crisis. It delves into this new economic model, halfway between the traditional enterprise and non-profit organizations, and, through the analysis of two social cases of social enterprise, it identifies those features that ensure economic sustainability and long term social impact: market orientation, innovation, adaptability, committed leadership and model scalability. It concludes that social enterprises constitute a model that serves as a basis for a future transformation of the economic system, trying to look for a more just and sustainable development path.