Factores relevantes que influyen en la productividad del mercado laboral español ( 2000-2015)

Abstract

En el trabajo que se presenta a continuación se estudia la productividad del mercado laboral español partiendo de la hipótesis de que los recursos humanos de las empresas españolas no son gestionados de la manera más adecuada para maximizar su rendimiento. El problema no reside en la capacidad de los trabajadores para ser altamente productivos, sino en las capacidades directivas de las empresas para gestionar el trabajo y proporcionar el entorno y los recursos necesarios para que éste sea llevado a cabo eficientemente. Para contrastar esta hipótesis, se han consultado los estudios de oficinas estadísticas y de otros organismos privados que miden esta variable. Todos ellos corroboran el diferencial español en productividad laboral respecto a otros países desarrollados. Los españoles trabajamos muchas horas y, sin embargo, nos encontramos a la cola de países laboralmente productivos. No obstante, cuando se analizan las causas que motivan este desfase en productividad laboral, se observa que el peso no recae enteramente en las empresas españolas. Casi la mitad del diferencial se debe a la estructura económica del país, donde el peso de sectores poco productivos, la mala planificación educativa, el pequeño tamaño de la empresa española y las barreras regulatorias tienen su cabida. Por otro lado, se dan una serie de factores a nivel interno de empresa que también influyen negativamente en la productividad de los trabajadores. Que la organización cuente con capital humano bien formado y que haya una estructura física y tecnológica que apoye su trabajo son los factores que mayor impacto tienen en la productividad laboral. Por ello, la escasa inversión de la empresa española en actividades de I+D que fomenten el uso de capital tecnológico es un factor relevante en este retraso. Además, se observan irregularidades respecto al resto de países europeos en cuanto a la distribución de las horas de trabajo. La jornada de trabajo se prolonga muchas horas pero se ve interrumpida por descansos demasiado largos. Por último, es importante destacar la importancia de las actividades de planificación, delegación, gestión operativa, supervisión y comunicación para el apoyo de la tarea productiva en cuestión. Una vez realizado este análisis, se puede concluir que, con el fin de maximizar el rendimiento laboral en España, es necesario una acción conjunta de Estado y empresas que garantice un marco adecuado para el trabajador. Actuar sobre estos factores podría tener un impacto positivo en la productividad laboral española, permitiendo así un crecimiento económico sostenible basado en la eficiencia.

In the following report the productivity of the Spanish labor market is studied on the assumption that human resources of Spanish companies are not managed in the most appropriate way to maximize its performance. The problem does not lie on the ability of workers to be highly productive, but in the management capabilities of companies to organize the work and provide an environment and the resources needed for this to be carried out efficiently. In order to test this hypothesis, studies of statistical offices and other private organizations that measure this variable were checked. They all confirm the Spanish differential in labor productivity in relation to other developed countries. The Spaniards work long hours and yet are the tail of the workforce productive countries. However, when causes for this labor productivity gap are analyzed, it is noticed that the burden of responsibility is not entirely that of Spanish companies. Almost half of the spread is due to the economic structure of the country, where the weight of unproductive sectors, the poor educational planning, the small size of the Spanish company and regulatory barriers have their place. On the other hand, there are some inside factors within a company that affect negatively to the productivity of workers. Well trained human capital and physical and technological infrastructure to support work are the factors that have the greatest impact on labor productivity. Therefore, the lack of investment of the Spanish companies on R&D to encourage the use of technological capital explains too part of the spread. Furthermore, irregularities were observed in the way working hours were distributed along the day in comparison to other European countries. The working day lasts too many hours but it is interrupted by too many breaks. Finally, it is important to emphasize the importance of the activities of planning, delegation, operational management, monitoring and communication to support the productive task. Following this analysis we can conclude that, in order to maximize job performance in Spanish companies, a joint action of Government and companies is required in order to ensure an appropriate framework for the worker. Actions on these factors are expected to increase the worker productivity, allowing a sustainable growth for Spain based on economic efficiency.