Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.contributor.advisorGonzález Fabre, Raúles-ES
dc.contributor.authorReynoso Trujillo, Sofíaes-ES
dc.contributor.otherUniversidad Pontificia Comillas, Facultad de Ciencias Económicas y Empresarialeses_ES
dc.date.accessioned2019-06-11T16:35:12Z
dc.date.available2019-06-11T16:35:12Z
dc.date.issued2020es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/37281
dc.descriptionGrado en Administración y Dirección de Empresas y Grado en Relaciones Internacionaleses_ES
dc.description.abstractVivimos en un entorno en constante cambio, convirtiéndose cada vez en más inestable. Los cambios son cada vez más impredecibles y el entorno es cada vez más complejo y nos encontramos con que ya no hay respuestas universales o métodos únicos de actuar. En el contexto empresarial, las organizaciones han de dotarse de los mecanismos y recursos adecuados si quieren conservar su supervivencia. En este sentido, la agilidad empresarial se presenta como la clave para las organizaciones. Al apostar por ella, las compañías son capaces de adaptarse de manera rápida a los cambios internos y externos, convirtiéndose cada vez más flexibles para responder a la demanda de sus consumidores, y siendo capaces de mantenerse a la cabeza de sus competidores. En este contexto surge la metodología Agile, una herramienta que busca ofrecer una solución a las empresas. Con el presente trabajo se pretende abordar los conceptos y las diversas implicaciones del fenómeno VUCA, la agilidad empresarial y la metodología Agile, además de estudiar la situación de las empresas en España en términos de transformación organizacional y de metodologías ágiles.es-ES
dc.description.abstractWe are currently facing a constantly changing environment, becoming increasingly unstable. The changes are becoming more unpredictable and the complexity of the environment is increasing. Universal answers or unique methods of acting no longer exist. In the business context, organizations must equip themselves with the necessary mechanisms and resources if they want to survive. In this sense, business agility is presented as the key for organizations. By investing in it, companies are able to rapidly adapt to internal and external changes, becoming increasingly flexible to respond to the demand of their consumers, and being able to step ahead of their competitors. In this context, the Agile methodology emerges; a tool that seeks to offer a solution to companies. This paper aims to address the concepts and the various implications of the VUCA phenomenon, business agility and agile methodology, in addition to studying the situation of companies in Spain in terms of organizational transformation and agile methodologies.en-GB
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoes-ESes_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/es_ES
dc.subject.otherK2Nes_ES
dc.titleLa agilidad empresarial en un entorno VUCA. La situacion de las empresas españolases_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccesses_ES
dc.keywordsfenómeno VUCA, agilidad empresarial, metodología Agile, customer centricity, transformación organizacional, organizaciones ágileses-ES
dc.keywordsVUCA phenomenon, business agility, Agile methodology, customer centricity, organizational transformation, agile organizationsen-GB


Ficheros en el ítem

Thumbnail
Thumbnail

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem

Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States
Excepto si se señala otra cosa, la licencia del ítem se describe como Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States