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dc.contributor.advisorBallesteros García, Carloses-ES
dc.contributor.authorMartínez Rubí, María Teresaes-ES
dc.contributor.otherUniversidad Pontificia Comillas, Facultad de Ciencias Económicas y Empresarialeses_ES
dc.date.accessioned2019-06-14T13:26:25Z
dc.date.availablees_ES
dc.date.issued2020es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/37384
dc.descriptionGrado en Administración y Dirección de Empresas y Grado en Derechoes_ES
dc.description.abstractEste trabajo analiza la inserción laboral de personas en situación de especial vulnerabilidad (colectivos vulnerables, personas en riesgo de exclusión y personas excluidas) llevada a cabo por diferentes agentes en la Comunidad de Madrid. Gracias al trabajo de investigación y entrevistas con los expertos, se define qué es una buena práctica de inserción laboral y se determinan los factores de éxito para que un proceso de inserción sea efectivo y sostenible. Con objeto de inspirar y fomentar la realización de buenas prácticas se ponen ejemplos de buenas prácticas llevadas a cabo por Administraciones públicas, empresas de inserción, pymes, ONGs, fundaciones, empresas sociales y grandes empresas, buscando así una visión global del asunto. La visión integral se elige para propiciar el diálogo entre los diferentes agentes de inserción con independencia del colectivo al que inserten, y posibilitar que todos aprendan de las innovaciones y avances que hay en el ámbito de la inserción laboral. No obstante, se tiene una especial sensibilidad hacia los colectivos: jóvenes menores de 24 años, migrantes y refugiados, y hacia una visión de género, por la sobrerrepresentación de estos colectivos en la exclusión social. Se han descubierto que los futuros retos de la inserción laboral de personas en situación de especial vulnerabilidad consisten en adaptarse a los avances tecnológicos y en conseguir llevar a cabo una inserción de calidad, es decir, una inserción en puestos valorados luchando por no perpetuar las desigualdades y por adaptar la inserción a las cualidades del sujeto, el cual en muchas ocasiones tiene estudios, aunque suela ser difícil la homologación de los mismos en el país de acogida. También se dan ciertas recomendaciones a los diferentes agentes involucrados en la inserción en aras de propiciar la efectividad y sostenibilidad de la misma. Por ejemplo, a la Administración pública se le propone legislar de tal forma que alinee los intereses entre el Tercer sector y el sector privado.es-ES
dc.description.abstractThis paper analyses the integration/inclusion of people in a situation of particular vulnerability (vulnerable groups, people at risk of exclusion and excluded people) into the labour-market, as carried out by different agents in the Community of Madrid. Following research and interviews with experts, best practice in labour-market integration, as well as the success factors for an effective and sustainable integration process have been explained. With the aim of inspiring and promoting the implementation of best practice, this paper presents examples of good practice as carried out by public administrations, integration enterprises, SMEs, NGOs, foundations, social enterprises and large companies. A holistic approach is chosen to encourage dialogue between the different inclusion agents, regardless of the group they are helping into work. This research enables everyone to learn from the innovations and advances in the field of labour-market inclusion. Nevertheless, it has to be said that this paper pays particular attention to young people under the age of 24, migrants and refugees, and to the influence of gender in labour integration, due to the disproportionate impact of social exclusion on these groups. Finally, the research has highlighted a number of future challenges in the field of labour-market integration, namely: the need to adapt to technological advances; to carry out quality insertion to avoid perpetuating inequalities, and to adapt the integration strategy to the specific skills and qualities of the individual, who in many cases are well-educated and qualified, although there are difficulties in getting foreign qualifications recognised and validated in the host country. Specific/Several recommendations are also given to the different agents involved in it in order to promote the effectiveness and sustainability of the labour integration of people in a situation of particular vulnerability. For example, it is proposed that the public administration should legislate in such a way as to align the interests of the third sector and the private sector.en-GB
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoes-ESes_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/es_ES
dc.subject53 Ciencias económicases_ES
dc.subject5307 Teoría económicaes_ES
dc.subject530710 Teoría y modelos de empleoes_ES
dc.titleLa insercion laboral de colectivos vulnerables : buenas prácticases_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.keywordsBuenas prácticas, Inserción laboral, Colectivos vulnerables, Exclusión social, Agentes de inserción laboral, Tercer sector, Políticas públicas de inserción laboral, Empresas de inserciónes-ES
dc.keywordsGood practices, Labour integration, Vulnerable groups, Social exclusion, Agents of inclusion, Third sector, Employment public policies, Companiesen-GB


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