Estrategias competitivas globales de marketing en el mercado de los biocarburantes : el caso de Repsol
Resumen
El siguiente estudio tiene como principal finalidad conocer más a fondo el sector de
los biocombustibles así como la posibilidad de penetración en diferentes mercados
a nivel internacional usando como mejor práctica para ello “El Caso de Repsol”.
Repsol es actualmente, tanto a nivel nacional como internacional, una de las
compañías líderes en el mercado energético y en el de la distribución de los
hidrocarburos. Se trata de una empresa que se encuentra en continuo crecimiento
y expansión que además de lo referente a lo puramente económico y al ámbito de
los negocios, cuenta con una sólida filosofía de empresa y unos valores
corporativos que se irán detallando durante el desarrollo de este proyecto.
En primer lugar, se va a analizar qué simboliza Repsol para el mundo, qué
productos ofrece y cuál es su imagen corporativa. Seguidamente, se va a
presentar a la compañía y lo que el grupo Repsol ofrece a la sociedad. Asimismo,
se realizará una muestra de diversos datos económicos y de gestiones de negocio
junto con las ventajas competitivas con las que cuenta el grupo empresarial.
En segundo lugar, se llevará a cabo una investigación de la empresa con el fin de
averiguar qué relación tiene con los biocarburantes, determinar cuáles son sus
ventajas y analizar qué beneficios pueden generar si la empresa pusiera en
marcha un hipotético plan de internacionalización.
Por último, y en consonancia con lo anterior, se realizará una investigación sobre
los diferentes mercados para la comercialización del producto con el
correspondiente Plan de Marketing, a efectos de analizar la viabilidad de la
internacionalización en este ámbito.
Para la realización de este documento se han utilizado principalmente fuentes
secundarias como webs corporativas, libros especializados en marketing y revistas
especializadas o artículos relacionados con el sector provenientes de distintas
fuentes acreditadas (Google Académico, bases de datos EBSO, entre otras). Nowadays, Repsol is one of the leading companies, nationwide and worldwide,
in the energy and fuel industry. Repsol is a company that continuously grows
and expands. Besides its sound economic and business condition, Repsol
possesses solid corporate philosophical values, which will be described in this
project.
Firstly, presented is an overview of what Repsol symbolizes for the world, what
products it offers and what the corporate image is. Subsequently, the company
is analysed in order to learn more about what Repsol represents and what it has
to society in several aspects. Additionally, a sample of various economic data
and business management is analysed in conjunction with the competitive
advantages that the company has.
Another substantial part of this study is the research about the biofuels, the
economic advantages and the potential profitability that can be generated if the
company were to launch internationalization plan.
Lastly,, and according to the previous chapter, a research about different
markets for merchandising the product is carried out, with its own Marketing
Plan, in order to check the viability of the internationalization in this field.
In order to develop this document, secondary sources have been used mainly,
such as corporate webs, specialized marketing books, blogs and specialized
magazines or sector-related articles coming from accredited sources (Google
Scholar, EBSCO, among others).
Trabajo Fin de Grado
Estrategias competitivas globales de marketing en el mercado de los biocarburantes : el caso de RepsolTitulación / Programa
Grado en Administración y Dirección de Empresas Mención Internacional (E-4)Materias/ UNESCO
53 Ciencias Económicas5311 Organización y dirección de empresas
531105 Marketing
Palabras Clave
Internationalización, Repsol, Distribución comercial, Mercado de biofuels, Gestión de negocio ventajas competitivas, Beneficios, Plan de internacionalización , MarketingInternationalization, Commercial distribution, Energy and fuel market, Biofuels, Business management, Competitive advantages, Profits, Internationalization plan