Análisis de una adquisición : Zardoya Otis-Enor
Abstract
En este trabajo se analiza la adquisición del Grupo Enor por Zardoya
Otis, ambas empresas localizadas en el sector de los ascensores. Tras el
estudio de la transacción, se puede ver cómo un simple detalle es capaz
de condicionar si la operación se lleva o no cabo y cómo, al llevarse a
cabo, no siempre se cumple lo previsto. Se concluye analizando el
resultado y la manera en la que ambas empresas afrontaron los
contratiempos. In this project the acquisition of Enor Group by Zardoya Otis is analyzed.
Both companies work within the elevator sector. After analyzing the
acquisition, it becomes clear how a simple detail is able to determine if the
operation is or is not going to be performed and how, after having been
done, did not always accomplish what was expected. The report
concludes by analyzing the result of the acquisition and the way in which
both companies confronted the setbacks.