Inversión en Real Estate comercial y residencial. Huella medioambiental y métricas para evaluar el impacto

Abstract

En un mundo en constante cambio, la premisa de adaptarse o morir parece más acertada que nunca. En sectores tradicionales como el real estate, pocos procesos de inversión incluyen factores medioambientales o de sostenibilidad. Con un auge sin precedentes en el apetito inversor por los productos catalogados como sostenibles, la integración de la inversión en real estate con los factores ESG es cuestión de tiempo. Para poder comprender la magnitud de esta oportunidad se evalúa la huella medioambiental del sector, responsable de un 40% del consumo global de energía y de más de un 30% de las emisiones de gases con efecto invernadero. Consecuentemente, se intenta capitalizar en la misma a través de la proposición de un marco a partir del cual las empresas del sector revelen información y valoren su desempeño. Por último, se detectan los obstáculos con los que la inversión ESG se va a encontrar en el sector del real estate y se proponen soluciones a nivel general y particular del sector.

In a constantly changing world, the premise of adapt or die becomes as accurate as it has ever been. In traditional sectors like real estate, only a few investment processes include environmental or sustainability factors into account. With an unprecedented boom of demand for sustainable-labelled products, the integration between real estate and ESG factors is just a matter of time. In order to be able to understand the magnitude of the opportunity, the environmental footprint of real estate, which accounts for 40% of global energy consumption and more than 30% of greenhouse gas emissions, is exposed. Consequently, there is an attempt to capitalize on the opportunity by establishing a framework that companies can use to disclose information and report their performance. Lastly, the principal obstacles which ESG investing is going to face in this sector are detected and general and sector specific solutions are proposed.