Diseño e implantación de un plan de marketing internacional para la introducción de ECOALF en mercados exteriores

Abstract

La industria de la moda es una de las más importantes mundialmente, a nivel económico, social y político. Durante los últimos años, se ha producido un notable cambio en los hábitos de compra y decisiones de los consumidores, en el que ha jugado un papel importante la preocupación por el medioambiente. De este modo surge la tendencia de moda sostenible, siendo Ecoalf una de las marcas pioneras de este sector en España.

El objetivo de este trabajo es desarrollar un Plan de Marketing Internacional para la posible expansión de la marca española de moda sostenible, Ecoalf, al mercado estadunidense. El desarrollo de este estudio consta de dos partes. En primer lugar, se analiza la posibilidad de expansión de la empresa a mercados exteriores. Tras justificar esta oportunidad de expansión internacional, y una vez que Estados Unidos haya sido identificado como el mercado más adecuado y con mayor potencial, el objetivo de este estudio se centrará en diseñar y desarrollar un plan de marketing basado en el modelo teórico de internacionalización de Llamazares-Nieto (2001). Para ello, se recomienda como método de entrada un joint-venture y se propone una estrategia transnacional en la que las variables del marketing-mix serán adaptadas para una mayor adecuación al nuevo mercado.

The fashion industry is one of the most important industries worldwide, economically, socially, and politically. In recent years, there has been a significant change in the buying habits and decisions of consumers, in which concern for the environment has played an important role. This has led to the emergence of the sustainable fashion trend, with Ecoalf being one of the pioneers in this sector in Spain.

The aim of this work is to develop an International Marketing Plan for the possible expansion of the Spanish sustainable fashion brand, Ecoalf, to the US market. The development of this study consists of two parts. Firstly, the possibility of the company's expansion into foreign markets is analyzed. Once this international expansion opportunity has been justified, and once the United States has been identified as the most suitable market with the greatest potential, the objective of this study will focus on designing and developing a marketing plan based on the theoretical model of internationalization of Llamazares-Nieto (2001). For this purpose, a joint-venture is suggested as an entry method and a transnational strategy is proposed in which the variables of the marketing mix will be adapted for a better adaptation to the new market.