La internacionalización como estrategia competitiva: la expansión china y el caso de Alibaba

Abstract

En las últimas décadas, el fenómeno de la globalización ha conducido a una interconexión entre los distintos países del mundo en un plano económico, político, social y cultural. El panorama empresarial global ha cambiado y las empresas, desde las grandes multinacionales hasta las pequeñas y medianas empresas, se han visto obligadas a acometer el desafío de la internacionalización para poder seguir creciendo y compitiendo en sus respectivos sectores. El aspecto internacional se ha convertido, por lo tanto, en un pilar fundamental de la estrategia de las empresas, que han de tomar decisiones sobre qué estrategia internacional seguir y cómo entrar a los distintos mercados y países. Las diferentes alternativas existentes, desde optar por una estrategia global o multidoméstica o acceder a un nuevo mercado mediante la exportación o a través de una inversión greenfield, definen la posición de cada empresa en su industria y condicionan su éxito en un mundo cada vez más globalizado. Resulta de especial interés estudiar la expansión de las empresas chinas, que tradicionalmente se han centrado en explotar su mercado nacional, al resto del mundo. Esta evolución se debe a factores como el apoyo gubernamental, la eficiencia de su producción y, sobre todo, la ambición de las principales compañías chinas que, no conformándose con dominar su ámbito doméstico, han llevado a cabo procesos de internacionalización ejemplares. Destaca el caso de Alibaba, uno de los gigantes del e-commerce mundial que ha traspasado fronteras mediante operaciones de adquisición y joint ventures que estudiaremos.

In recent decades, the phenomenon of globalization has led to an interconnection between the different countries of the world on an economic, political, social and cultural level. The global business landscape has changed and companies, from large multinationals to small and medium-sized enterprises, have been forced to take on the challenge of internationalization in order to continue to grow and compete in their respective sectors. The international aspect has therefore become a fundamental pillar of the strategy of companies, which must make decisions on what international strategy to follow and how to enter different markets and countries. The different existing alternatives, from opting for a global or multidomestic strategy or accessing a new market by exporting or through greenfield investment, define the position of each company in its industry and shape its success in an increasingly globalized world. The expansion of Chinese companies, which have traditionally focused on exploiting their domestic market, to the rest of the world is of particular interest. This evolution is due to factors such as government support, the efficiency of their production and, above all, the ambition of the main Chinese companies which, not content with dominating their domestic environment, have carried out exemplary internationalization processes. A case in point is Alibaba, one of the world's e-commerce giants, which has crossed borders through acquisitions and joint ventures, which we will study below.