Plan de negocio de One Peak: mentoría como herramienta de formación empresarial

Abstract

El cambio del contexto del mercado laboral plantea un problema de alta rotación de empleados en las empresas. El desarrollo del liderazgo es una vía para solucionar esta necesidad de retención del talento. El presente Trabajo de Fin de Grado expone el plan de negocio de One Peak, un programa de mentoría personalizada para líderes de equipos. El análisis de datos sobre sus perfiles y entorno servirá para que un sistema de recomendación encuentre un mentor adaptado a sus necesidades. Mediante sesiones periódicas de mentoría se trabajarán los aspectos clave para alcanzar los objetivos fijados. El programa realizará un seguimiento de la evolución a través de unas métricas indicadoras de su impacto y éxito.

The changing labor market context poses a problem of high employee turnover in companies. Leadership development is one way to address this need for talent retention. This work presents the different elements of the business plan for One Peak, a customized mentoring program for team leaders. Regular mentoring sessions will work on the critical aspects of achieving the objectives set. The program will monitor the evolution through metrics indicating the impact and success of the program. Data analysis on their profiles and environment will be used for a recommendation system to find a mentor adapted to their needs.