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dc.contributor.advisorAquerreta Ferraz, María Rosaes-ES
dc.contributor.authorSerrano Vázquez, Martaes-ES
dc.contributor.otherUniversidad Pontificia Comillas, Facultad de Ciencias Económicas y Empresarialeses_ES
dc.date.accessioned2022-04-26T14:46:31Z
dc.date.available2022-04-26T14:46:31Z
dc.date.issued2023es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/67875
dc.descriptionGrado en Administración y Dirección de Empresas y Máster Universitario en Ingeniería Industriales_ES
dc.description.abstractCon el objetivo principal de aprender y tratar de conocer el mundo de las empresas familiares, se ha hecho un pequeño estudio de lo que son estas en España, conociendo la relevancia en comparación con el resto de las empresas privadas, destacando el porcentaje de empleabilidad que dan este tipo de empresas, conociendo los sectores principales en los que se desenvuelve, teniendo una pequeña noción del PIB que aportan, destacando los criterios que se suelen emplear para la selección de un sucesor y analizando los retos a los que se enfrentan. Es con esto que se va a analizar una empresa familiar concreta como es Adolfo Domínguez, una empresa de segunda generación y que cotiza en bolsa, y posteriormente, tratar de definir una sucesión de un alto cargo, siendo esta una de las decisiones más difíciles que se toman en las empresas familiares y que con frecuencia llega a poner en riesgo tanto el proyecto empresarial como la institución familiar.es-ES
dc.description.abstractWith the main objective of learning and trying to know the world of family businesses, we are going to make a small study of what these are in Spain, getting to know the relevance of family businesses in comparison with the rest of private companies, highlighting the percentage of employability that give this type of companies, knowing the main sectors in which they operate, having a small notion of the GDP they provide, highlighting the criteria that are usually used for the selection of a successor and analyzing the challenges they face. It is with this in mind that we will analyze a specific family business such as Adolfo Domínguez, a second-generation company listed on the stock exchange, and then try to define the succession of a senior manager, which is one of the most difficult decisions made in family businesses and often puts both the business project and the family institution at risk.en-GB
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/es_ES
dc.subject53 Ciencias económicases_ES
dc.subject5311 Organización y dirección de empresases_ES
dc.subject531102 Gestión financieraes_ES
dc.subject.otherK2Nes_ES
dc.titleCaso de consultoría en la sucesión de una empresa familiares_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.keywordsSucesión, Adolfo Domínguez, Empresa familiar, Directivos, Empresa, Familia, Valoreses-ES
dc.keywordsSuccession, Adolfo Domínguez, Family business, Executives, Company, Family, Valuesen-GB


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