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dc.contributor.advisorCorzo Santamaría, María Teresaes-ES
dc.contributor.authorCiveira Marín, Wenceslaoes-ES
dc.contributor.otherUniversidad Pontificia Comillas, Facultad de Ciencias Económicas y Empresarialeses_ES
dc.date.accessioned2022-04-30T22:19:19Z
dc.date.available2022-04-30T22:19:19Z
dc.date.issued2023es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/67942
dc.descriptionGrado en Administración y Dirección de Empresas y Máster Universitario en Ingeniería Industriales_ES
dc.description.abstractEl sector del Real Estate ocupa a nivel global el segundo lugar con relación al impacto generado sobre el medioambiente. Por esta razón, se encuentra entre los más afectados por los riesgos climáticos, pero también puede beneficiarse de mayores oportunidades de transformación. Las regulaciones nacionales e internacionales cada vez más estrictas, junto con el encarecimiento del crédito para proyectos no alineados con las directrices ESG, pretenden fomentar la transición hacia una economía más “verde”. Los activos ya existentes deben adaptarse para no perder valor comparativamente a los activos de nueva construcción, al igual que activos con mejor rating ESG van a ver como son capaces de atraer rentas de alquiler mayores. En la actualidad ya existen numerosas gestoras de activos a nivel mundial que apuestan totalmente por activos de Real Estate totalmente “verdes”. Además, estas firmas son capaces de generar retornos atractivos para sus inversores, a la vez que impulsan proyectos que mejoran la vida de comunidades cercanas y cuidan del medioambiente. En función de su tolerancia al riesgo los inversores pueden decantarse por distintos tipos de activos de Real Estate, disponibles a través de un gran número de vehículos de inversión colectiva privados o adquiriendo títulos de empresas especializadas cotizadas, entre otros.es-ES
dc.description.abstractEl sector del Real Estate ocupa a nivel global el segundo lugar con relación al impacto generado sobre el medioambiente. Por esta razón, se encuentra entre los más afectados por los riesgos climáticos, pero también puede beneficiarse de mayores oportunidades de transformación. Las regulaciones nacionales e internacionales cada vez más estrictas, junto con el encarecimiento del crédito para proyectos no alineados con las directrices ESG, pretenden fomentar la transición hacia una economía más “verde”. Los activos ya existentes deben adaptarse para no perder valor comparativamente a los activos de nueva construcción, al igual que activos con mejor rating ESG van a ver como son capaces de atraer rentas de alquiler mayores. En la actualidad ya existen numerosas gestoras de activos a nivel mundial que apuestan totalmente por activos de Real Estate totalmente “verdes”. Además, estas firmas son capaces de generar retornos atractivos para sus inversores, a la vez que impulsan proyectos que mejoran la vida de comunidades cercanas y cuidan del medioambiente. En función de su tolerancia al riesgo los inversores pueden decantarse por distintos tipos de activos de Real Estate, disponibles a través de un gran número de vehículos de inversión colectiva privados o adquiriendo títulos de empresas especializadas cotizadas, entre otros.en-GB
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoes-ESes_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/es_ES
dc.subject53 Ciencias económicases_ES
dc.subject5307 Teoría económicaes_ES
dc.subject530713 Teoría de la inversiónes_ES
dc.subject.otherK2Nes_ES
dc.titleReal Estate y su incorporación en carteras de inversiónes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.keywordsReal Estate, ESG, Gestión de activos, Inversión alternativa, Brown discount, Green rental premium¸ Markowitz.es-ES
dc.keywordsReal Estate, ESG, Asset management, Alternative investment, Brown discount, Green rental premium¸ Markowitz.en-GB


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