TEORÍA DE JUEGOS APLICADA A LA TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS EN PROCESOS DE FUSIONES Y ADQUISICIONES - Soriano Ruiz Del Moral, Javier

Abstract

En este Trabajo de Fin de Grado, se explora la aplicación de la teoría de juegos en la toma de decisiones estratégicas en procesos de fusiones y adquisiciones. La teoría de juegos ofrece una herramienta para analizar las decisiones en contextos estratégicos, lo cual es especialmente relevante en las negociaciones complejas y las decisiones empresariales involucradas en las fusiones y adquisiciones.

El objetivo principal es analizar cómo se aplican los conceptos y herramientas de la teoría de juegos para mejorar la efectividad de las decisiones estratégicas en estos procesos. Se revisa la literatura existente sobre teoría de juegos y fusiones y adquisiciones, y se examina un caso real para evaluar el impacto de estas herramientas en los resultados de las transacciones.

El caso de estudio de la fusión entre Orange España y MásMóvil se utiliza para ilustrar estos conceptos, destacando cómo las estrategias cooperativas y la importancia de la información, junto con el equilibrio de Nash, pueden influir en los resultados finales.

Además, se discuten las limitaciones del estudio, tales como la del modelo usado y la falta de generalización a otros sectores. Finalmente, se sugieren futuras líneas de investigación, como el estudio longitudinal de fusiones y adquisiciones para ofrecer una visión más completa.

In this Final Degree Project, the application of game theory in strategic decision-making processes in mergers and acquisitions is explored. Game theory provides a tool to analyze decisions in strategic contexts, which is especially relevant in complex negotiations and business decisions involved in mergers and acquisitions.

The main objective is to analyze how the concepts and tools of game theory can be applied to improve the effectiveness of strategic decisions in these processes. The existing literature on game theory and mergers and acquisitions is reviewed, and a real case is examined to evaluate the impact of these tools on transaction outcomes.

The case study of the merger between Orange España and MásMóvil is used to illustrate these concepts, highlighting how cooperative and the importance of information, along with Nash equilibrium, can influence the final outcomes.

Additionally, the limitations of the study are discussed, such as the model used and the lack of generalization to other sectors. Finally, future lines of research are suggested, such as a longitudinal study of mergers and acquisitions to provide a more comprehensive view.