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Estrategias de innovación de Airbnb: disruptiva transformación del sector turístico y su estrategia empresarial
dc.contributor.advisor | Moro Cañada, Blanca | es-ES |
dc.contributor.author | Llaneza Bressanello, Arianna | es-ES |
dc.contributor.other | Universidad Pontificia Comillas, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales | es_ES |
dc.date.accessioned | 2023-06-13T11:31:15Z | |
dc.date.available | 2023-06-13T11:31:15Z | |
dc.date.issued | 2024 | es_ES |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11531/78892 | |
dc.description | Grado en Administración y Dirección de Empresas y Grado en Relaciones Internacionales | es_ES |
dc.description.abstract | Este Trabajo de Fin de Grado analiza las estrategias de innovación y la transformación del sector turístico por parte de Airbnb. Fundada en 2008, esta empresa ha revolucionado la industria hotelera a través de su modelo de negocio disruptivo, utilizando tecnología avanzada y enfocándose en experiencias auténticas para los usuarios. El trabajo analiza las estrategias de innovación implementadas por Airbnb y cómo han influenciado en el sector turístico. Se investigan estudios de caso e informas para conocer la evolución de Airbnb desde su fundación hasta su consolidación como líder en el turismo global. Los hallazgos indican que no solo ha influenciado las dinámicas del mercado con su modelo de negocio disruptivo, sino que también ha propiciado un cambio en las políticas de turismo a nivel mundial. Además, contempla las estrategias de expansión internacional y evalúa su efectividad usando herramientas como las 5 fuerzas de Porter y la matriz BCG. Este trabajo no solo profundiza en la trayectoria y estrategias de Airbnb, sino que también propone líneas de investigación futuras que podrían explorar el impacto a largo plazo de la economía colaborativa en los mercados locales y la posible respuesta regulatoria en diferentes contextos globales. | es-ES |
dc.description.abstract | This thesis analyzes the innovation strategies and transformation of the tourism sector by Airbnb. Founded in 2008, this company has revolutionized the hotel industry through its disruptive business model, using advanced technology and focusing on authentic experiences for users. It examines the innovation strategies implemented by Airbnb and how they have influenced the tourism sector. Case studies and reports are investigated to understand Airbnb's evolution from its foundation to its consolidation as a leader in global tourism. Findings indicate that Airbnb has not only influenced market dynamics with its disruptive business model but has also fostered a change in tourism policies. Additionally, it considers international expansion strategies and evaluates their effectiveness using tools like Porter's Five Forces and the BCG matrix. This work not only delves into Airbnb's trajectory and strategies but also proposes future research lines that could explore the long-term impact of the collaborative economy on local markets and the potential regulatory response in different contexts. | en-GB |
dc.format.mimetype | application/pdf | es_ES |
dc.language.iso | es-ES | es_ES |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States | es_ES |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/ | es_ES |
dc.subject.other | K2N | es_ES |
dc.title | Estrategias de innovación de Airbnb: disruptiva transformación del sector turístico y su estrategia empresarial | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_ES |
dc.rights.accessRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
dc.keywords | Airbnb, estrategia empresarial, innovación disruptiva, experiencia del usuario, alojamiento, industria hotelera. | es-ES |
dc.keywords | Airbnb, business strategy, disruptive innovation, user experience, accommodation, hotel industry. | en-GB |