Business Plan (Comillas Emprende)

Abstract

En el contexto actual, nos enfrentamos a dos problemas graves que afectan a la sociedad europea: por un lado, el aumento de la delincuencia y la ocupación ilegal y, por otro, los crecientes costes de los sistemas de seguridad son cada vez más difíciles de conseguir, especialmente aquellos que Brindar vigilancia continua las 24 horas del día. En este escenario, es imperativo abordar estas inestabilidades globales y reducirlas brindando soluciones tangibles y accesibles a todos los segmentos de la sociedad. Para cubrir esta necesidad, un grupo de cinco estudiantes de la Universidad Pontificia de Comillas (ICADE) hemos desarrollado el plan de negocio para la Start-up Doorkeeper. Este proyecto nace en el marco del concurso Comillas Emprende con el apoyo y asesoramiento de la aceleradora de Start-ups Elevatorfy. A lo largo de este proceso, recibimos continuamente asesoramiento de asesores expertos, lo que enriqueció significativamente nuestro proceso de desarrollo de propuestas. Doorkeeper fue creado para combinar la necesidad de mejorar el nivel promedio de seguridad con la capacidad de ofrecerlo a los consumidores que actualmente no tienen acceso o no pueden pagar soluciones de seguridad. La misión de Doorkeeper es brindar soluciones de seguridad innovadoras y asequibles, disponibles las 24 horas del día, brindando a los clientes seguridad y tranquilidad a un precio asequible. Nuestro objetivo a largo plazo es convertirnos en el estándar preferido en seguridad residencial en todo el mundo ampliando nuestra red de vigilancia virtual y democratizando el acceso a la seguridad para las comunidades en todos los niveles de la economía social. Esta investigación está dedicada al desarrollo del plan de negocio de Doorkeeper, que incluye tres partes principales: en la primera parte analizamos y describimos el problema actual, así como presentamos el producto y trabajamos en detalle sus aspectos técnicos. En la segunda parte, desarrollamos completamente el marco del modelo de negocio de Doorkeeper, analizando cada uno de los elementos clave de nuestro modelo de negocio. Finalmente, la tercera parte está dedicada al análisis del entorno competitivo, las estrategias de precios y las tácticas de atracción de clientes. Este enfoque integral proporciona una comprensión profunda y detallada de nuestro proyecto y su relevancia en el mercado actual

In the current context, we are facing two serious problems affecting European society: on one hand, the increase in crime and illegal occupation, and on the other, the rising costs of security systems which are becoming increasingly difficult to obtain, especially those providing continuous 24-hour surveillance. In this scenario, it is imperative to address these global instabilities and mitigate them by providing tangible and accessible solutions to all segments of society. To meet this need, we, a group of five students from the Universidad Pontificia de Comillas (ICADE) have developed a Business plan for the Start-up Doorkeeper. This project was born within the framework of the Comillas Emprende contest with the support and advice of the Start-up accelerator Elevatorfy. Throughout this process, we continuously received advice from expert advisors, which significantly enriched our proposal development process. Doorkeeper was created to combine the need to improve the average level of security with the ability to offer it to consumers who currently do not have access or cannot afford security solutions. The mission of Doorkeeper is to provide innovative and affordable security solutions, available 24 hours a day, giving customers security and peace of mind at an affordable price. Our long-term goal is to become the preferred standard in residential security worldwide by expanding our virtual surveillance network and democratizing access to security for communities at all levels of the social economy. This research is dedicated to the development of the Doorkeeper Business plan, which includes three main parts: in the first part, we analyze and describe the current problem, as well as present the product and work in detail on its technical aspects. In the second part, we fully develop the Doorkeeper Business model framework, analyzing each of the key elements of our Business model. Finally, the third part is dedicated to the analysis of the competitive environment, pricing strategies, and customer acquisition tactics. This comprehensive approach provides a deep and detailed understanding of our project and its relevance in the current market.