Del liderazgo prometeico al generativo : la influencia de la Inteligencia Artificial sobre el liderazgo

Abstract

Las organizaciones se han visto indiscutiblemente afectadas por la Inteligencia Artificial Generativa (IAG), debiendo adaptarse los líderes a la nueva situación para guiar a sus empresas a través del cambio y hacia el éxito. Mediante la definición del concepto de IAG y el análisis de los estilos de liderazgo y su evolución, se estudia el impacto de la IAG sobre el liderazgo y se propone una serie de cualidades base para el liderazgo generativo en el mundo corporativo occidental.

El liderazgo ha evolucionado y el estilo más autoritario y prometeico característico del siglo XX se ha transformado en uno generativo en el que se fomenta la flexibilidad, la colaboración y la comunicación adaptada a la era digital. Los líderes deben reinventarse y desarrollar nuevas cualidades para utilizar de manera efectiva todas las oportunidades brindadas por la IAG.

La IAG se convierte en una de las herramientas más útiles de los nuevos líderes, impulsando el crecimiento de las empresas y permitiendo a los líderes centrarse en las funciones más importantes. Las cualidades inherentes a los líderes, como la empatía o el carisma hacen que, a pesar de que la Inteligencia Artificial Generativa pueda actuar como jefe, no está destinada a sustituir a los líderes

Organizations have been undeniably affected by Generative Artificial Intelligence (GenAI), and leaders must adapt to the new situation in order to guide their companies through change and towards success. By defining the concept of GenAI and analyzing leadership styles and their evolution, this dissertation studies the impact of GenAI on leadership and proposes a set of core qualities for generative leadership in the Western corporate world.

Leadership has evolved and the more authoritarian and Promethean style characteristic of the 20th century has been transformed into a generative one in which flexibility, collaboration and communication adapted to the digital era are encouraged. Leaders must reinvent themselves and develop new qualities to effectively utilize all the opportunities provided by the GenAI.

GenAI becomes one of the most useful tools for new leaders, driving business growth and allowing leaders to focus on the most important functions. The inherent qualities of leaders, such as empathy or charisma mean that, although Generative Artificial Intelligence can act as a boss, it is not meant to replace leaders.