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dc.contributor.advisorMoro Cañada, Blancaes-ES
dc.contributor.authorGiménez Beltrán de Heredia, Patriciaes-ES
dc.contributor.otherUniversidad Pontificia Comillas, Facultad de Ciencias Económicas y Empresarialeses_ES
dc.date.accessioned2023-06-15T08:02:52Z
dc.date.available2023-06-15T08:02:52Z
dc.date.issued2024es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/79072
dc.descriptionGrado en Administración y Dirección de Empresas y Grado en Relaciones Internacionaleses_ES
dc.description.abstractEl sector textil y la industria de la moda son muy relevantes en la economía mundial y española. El Fast-Fashion está generando un gran impacto medioambiental y social que está intentando ser corregido a través de iniciativas de sostenibilidad y Slow-Fashion. Las empresas que se están sumando a esta tendencia sostenible apuestan por desarrollar nuevas técnicas de producción innovadoras que utilicen materiales y procesos cuyo impacto en el medio ambiente sea menor que el de las técnicas actuales. Además se está poniendo el foco en la rama social, asegurando condiciones óptimas para todos aquellos trabajadores involucrados en las cadenas de suministro y valor de las empresas. El desarrollo y los avances en estas iniciativas sostenibles pasan por grandes requerimientos económicos y de innovación, y pueden no ser alcanzables si las empresas no apuestan por redefinir sus modelos de negocio, reestructurando todas las fases de su cadena de valor, y dando visibilidad a las prácticas implementadas. A través del estudio de los modelos de negocio y cadenas de valor de dos empresas españolas, Inditex y Adolfo Domínguez se pretende probar la hipótesis de que la sostenibilidad implica volver a métodos de producción tradicionales y que es una estrategia que, posiblemente desarrollen las empresas para así incrementar sus márgenes.es-ES
dc.description.abstractThe textile sector and the fashion industry are very relevant in the global and Spanish economy. Fast-Fashion is generating a great environmental and social impact that is trying to be corrected through sustainability and Slow-Fashion initiatives. Companies that are joining this sustainable trend are betting on developing new innovative production techniques that use materials and processes whose impact on the environment is less than that of current techniques. The focus is also being placed on the social branch, ensuring optimal conditions for all workers involved in the supply and value chains of companies. The development and advancement of these sustainable initiatives require great economic and innovation requirements and may not be achievable if companies are not committed to redefining their business models, restructuring all phases of their value chain, and giving visibility to the practices implemented. Through the study of the business models and value chains of two Spanish companies, Inditex and Adolfo Domínguez, we intend to conclude the hypothesis that sustainability implies returning to previous production methods and that it is a strategy developed by companies to increase their margins.en-GB
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoes-ESes_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/es_ES
dc.subject.otherK2Nes_ES
dc.titleLA TRANSICIÓN DE LAS EMPRESAS TEXTILES HACIA LA SOSTENIBILIDAD: EL CASO INDITEX Y ADOLFO DOMÍNGUEZ - Giménez Beltrán de Heredia, Patriciaes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.keywordsPALABRAS CLAVE: Fast-Fashion, Slow-Fashion, innovación sostenible, cadena de valor, Inditex, Adolfo Domínguez.es-ES
dc.keywordsKEYWORDS: Fast-Fashion, Slow-Fashion, sustainable innovation, value chain, Inditex, Adolfo Domínguezen-GB


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