Influencia política en el sector privado: Análisis de Casos sobre la Transición de Ex Políticos a Roles Corporativos

Abstract

Este Trabajo de Fin de Grado examina la influencia de la presencia de políticos tanto en los consejos de administración como en posiciones de dirección, y su impacto sobre las decisiones y estrategias de las empresas. Mediante el análisis cualitativo de tres casos específicos, se exploran las razones por las cuales distintas firmas incorporan a ex políticos en sus estructuras directivas. Los casos estudiados muestran que las empresas tienden a seleccionar a estos individuos por las ventajas que ofrecen, incluyendo el conocimiento legislativo adquirido durante sus carreras y las redes de contactos relevantes en el ámbito gubernamental y empresarial. Los resultados indican que las compañías con políticos en sus consejos y puestos directivos pueden estar optando por estrategias que enfatizan la responsabilidad corporativa y la visibilidad pública, pudiendo beneficiar de la experiencia regulatoria y política de estos miembros. Este estudio contribuye a un entendimiento más profundo de cómo y por qué las empresas integran a políticos entre sus filas, sugiriendo que estas decisiones pueden ser críticas para la navegación de ambientes regulatorios complejos y para la implementación de estrategias de negocio más efectivas.

This thesis examines the influence of the presence of politicians both on boards of directors and in management positions, and their impact on firms' decisions and strategies. Through the qualitative analysis of three specific cases, we explore the reasons why different firms incorporate ex-politicians in their management structures. The cases studied show that companies tend to select these individuals for the advantages they offer, including legislative knowledge acquired during their careers and relevant networks of contacts in government and business. The results may indicate that companies with politicians on their boards and in management positions adopt strategies that emphasize corporate responsibility and public visibility, benefiting from the regulatory and political expertise of these members. This study contributes to a deeper understanding of how and why companies integrate politicians into their ranks, suggesting that these decisions may be critical to navigating complex regulatory environments and implementing more effective business strategies. The findings provide valuable insights for future research on the interplay between politics and corporate governance.