Plan de negocio de emprendimiento - énfasis en modelos de negocio digitales

Abstract

El sector de los gimnasios está en auge: en 2019 las cadenas ingresaron un 10% más que en 2015, y están a punto de volver a recuperar los niveles prepandemia. Sin embargo, a pesar de esta tendencia, encontrar el gimnasio adecuado es una tarea cada vez más tediosa y complicada. Obtener información sobre los gimnasios sigue sin ser algo sencillo y accesible para cualquiera. Datos básicos como el precio, aforo, instalaciones y maquinaria deportiva resultan imposibles de encontrar sin tener que llamar o presentarte en el propio gimnasio de la gran mayoría de cadenas. Además, a pesar de que haya aumentado el número de gimnasios, el mercado se encuentra cada vez más concentrado, y con una alta competitividad. Las cadenas se gastan millones en publicidad y marketing, y los pequeños gimnasios locales se están quedando atrás. Por ello nace GymBrowser, la plataforma digital que conecta a deportistas con aquel gimnasio que más les conviene. Se trata de un comparador de gimnasios con un modelo Marketplace B2B2C de venta de leads, que cuenta con dos objetivos principales: cubrir la falta de información que valora cualquier persona que busca apuntarse a un nuevo gimnasio, y proporcionar leads de potenciales clientes a los gimnasios. El presente trabajo elabora el plan de negocio de GymBrowser, con el objetivo de determinar su viabilidad operativa y financiera. Analiza los distintos factores considerados a la hora de diseñar y lanzar la start-up, atendiendo a verticales como el mercado, el desarrollo de la idea y su puesta en funcionamiento, y las estimaciones financieras. A continuación, se presenta el índice con todos los aspectos desarrollados en el plan de negocio.

The gym sector is booming: in 2019, chains grossed 10% more than in 2015, and are on the verge of regaining pre-pandemic levels. However, despite this trend, finding the right gym is an increasingly tedious and complicated task. Obtaining information about gyms is still not something simple and accessible to anyone. Basic data such as price, capacity, facilities and sports equipment are impossible to find without having to call or show up at the gym of the vast majority of chains. Furthermore, despite the increase in the number of gyms, the market is becoming increasingly concentrated and highly competitive. The chains are spending millions on advertising and marketing, and small local gyms are being left behind. That's why GymBrowser was born, the digital platform that connects athletes with the gym that suits them best. It is a gym comparator with a B2B2C Marketplace model for selling leads, which has two main objectives: to cover the lack of information that anyone looking to join a new gym values, and to provide leads of potential customers to gyms.This paper elaborates the business plan of GymBrowser, with the aim of determining its operational and financial viability. It analyzes the different factors considered when designing and launching the start-up, taking into account verticals such as the market, the development of the idea and its implementation, and financial estimates. Below is the table of contents with all the aspects developed in the business plan.