Confianza ingenua y sospecha extrema. Otra paradoja del liderazgo ignaciano

Abstract

Este artículo es una colaboración en un trabajo más amplio sobre liderazgo ignaciano. Ofrece algunas aportaciones desde la deliberación y el discernimiento ignacianos para ese liderazgo participativo e inclusivo, centrado en el propósito y en una búsqueda profunda para acertar con lo que más nos conduce para el fin [Ej 23].This article is a collaboration in a broader work on Ignatian leadership. It offers some insights from the Ignatian rules for deliberation and discernment for that kind of leadership. Ignatian leadership should be characterized for being inclusive, participative and focused on the purpose. It implies a deep search to choose what most leads us to the end" [Ex 23].