New models for assessing performance, and salary implications in infrastructure companies
Fecha
18/10/2019Estado
info:eu-repo/semantics/publishedVersionMetadatos
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Partiendo de información sobre 5.150 empleados de una multinacional de infraestructuras, se ha llevado a cabo un análisis sobre un nuevo modelo de valoración del desempeño y los efectos en la gestión de salarios. Utilizando dos modelos tipo logit, la conclusión es que las promociones inferiores al 10% van ligadas, casi exclusivamente, al rendimiento, mientras que los mayores incrementos de sueldo suelen asignarse a empleados con mayor potencial. Based on information on 5,150 employees of an infrastructure multinational, an analysis on a new performance appraisal model and its relationship with salary management has been carried out. The conclusion is that salary increases below 10% are almost exclusively linked to performance, while higher promotions are usually assigned to employees with higher potential.
New models for assessing performance, and salary implications in infrastructure companies
Tipo de Actividad
Artículos en revistasISSN
2340-6585Materias/ categorías / ODS
Innovación docente y Analytics (GIIDA)Palabras Clave
Recursos humanos, rendimiento, potencial, retribución, promoción.Human resources, performance, potential, wages, promotion