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dc.contributor.advisorIzquierdo Pérez, Óscar
dc.contributor.authorFabre Luengo, Laura
dc.contributor.otherUniversidad Pontificia Comillas, Facultad de Empresariales (ICADE)es_ES
dc.date.accessioned2015-03-23T15:27:00Z
dc.date.available2015-03-23T15:27:00Z
dc.date.issued2015
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/100
dc.descriptionMáster Universitario en Recursos Humanoses_ES
dc.description.abstractNos situamos frente a una de las compañías más innovadoras y pioneras del mercado Retail del territorio español: K-Tuin, la distribuidora de Apple más extendida desde hace exactamente dos décadas. En la actualidad, siendo los productos ofrecidos en K-Tuin los más demandados en el mercado, la compañía vive uno de las etapas más prósperas desde su nacimiento pero también una de las más dificultosa, debido a las fuerzas tan competitivas que hoy día intervienen en el mercado. A continuación expondremos tras esta investigación, las diferentes propuestas que K-Tuin debe establecer para mejorar sus recursos humanos y así aventajarse frente al resto de competidores. Para alcanzar nuestro propósito no necesitaremos más que de un ingrediente escaso pero bien barato, la observación y el sentido común.es_ES
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subject53 Ciencias económicases_ES
dc.subject5311 Organización y dirección de empresases_ES
dc.subject531104 Organización de recursos humanoses_ES
dc.titleK-Tuin Apple reseller & ICADE consultinges_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES


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