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K-Tuin
dc.contributor.advisor | Izquierdo Pérez, Óscar | |
dc.contributor.author | Larrea Villegas, Nahia | |
dc.contributor.other | Universidad Pontificia Comillas, Facultad de Empresariales (ICADE) | es_ES |
dc.date.accessioned | 2015-03-24T08:39:00Z | |
dc.date.available | 2015-03-24T08:39:00Z | |
dc.date.issued | 2015 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11531/128 | |
dc.description | Máster Universitario en Recursos Humanos | es_ES |
dc.description.abstract | El mercado laboral se encuentra en constante cambio, por lo que las empresas para seguir siendo competitivas deben saber adaptarse a las necesidades que van surgiendo y así sobrevivir a largo plazo. K-Tuin, empresa de distribución dentro del sector de las telecomunicaciones, es el reseller de productos Apple más importante en España. Al no contar con Recursos Humanos, se decidió tomar parte en las distintas áreas de actividad posibles dentro de la compañía, centrando el proyecto en tres específicas: formación, comunicación interna y selección. Para ello, se llevó a cabo la siguiente investigación a través de cuestionarios, entrevistas y demás procedimientos. Obteniendo un análisis de la situación de la empresa para poder, a continuación, proponer posibles mejoras y propuestas a largo plazo. Pudiendo alcanzar así, los objetivos principales de cualquier empresa actual, ser competitiva y sobrevivir. | es_ES |
dc.description.abstract | The labour market is constantly changing; the companies in order to stay competitive, must learn to adapt to the business needs and be able to survive in the long-term. K-Tuin is a retail company in the telecommunication sector and is the largest reseller of Apple products in Spain . As the company doesn't have an HR department, it was decided to take part in the different areas of potential activity in the corporation, focusing on three specific projects: training, internal communication and recruitment. To carry fulfil the project, we carried out the following investigation through questionnaires, interviews and other procedures and actions. With its results we had the analysis of the companys situation to then suggest possible improvements and long-term proposals. Therefore, being able to reach the main objectives of any company nowadays, be competitive and survive in the long-term. | es_ES |
dc.format.mimetype | application/pdf | es_ES |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.subject | 53 Ciencias económicas | es_ES |
dc.subject | 5311 Organización y dirección de empresas | es_ES |
dc.subject | 531104 Organización de recursos humanos | es_ES |
dc.title | K-Tuin | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es_ES |
dc.rights.accessRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
dc.keywords | Recursos humanos, Formación, Comunicación interna, Selección, Competitividad, K-Tuin. | es_ES |
dc.keywords | Human resources, Trainnning, Internal Communication, Selection, Competitive, K-Tuin | es_ES |