Gestión del talento en las sociedades cotizadas en el mercado español

Abstract

El propósito de este artículo es doble: Por un lado, explicar con base a la revisión de la literatura especializada,el concepto de talento, gestión del talento y las estrategias claves para conseguir con éxito esta gestión de capital humano. Y por otro lado, analizar mediante una encuesta a directivos de las empresas del mercado continuo español, la s ituación en la que se encuentran y el efecto de la actu al cris is en la gestión del talento. Los resultados evidencian que: el talento es entendido como una mezcla de competencias y compromiso que las personas demuestran mediante un desempeño excepcional , siendo el departamento de recursos humanos sin estar presente en muchas de las estrategias de la empresa. La principal conclusión que se extrae es que, a pesar de q ue las empresas tengan sus estrategias claves para el éxito en la gestión del talento para hacer frente a esta escasez, muchas de ellas no lo aplican en los procesos. Todavía queda mucho camino por construir a las empresas del mercado contino español para poder llevar a cabo una buena gestión del talento.

The purpose of this ar ticle is twofold: On the one hand, to explain, based on a review of the specialized literature, the concept of talent, talent management and the key strategies to successfully achieve th is human capita l management. And on the other hand, to analyze, by means of a survey of managers of companies in the Spanish continuous market, the s ituation in which they f ind themselves and the effect of the current crisis on talent management. The results show that: talent is understood as a mix of competencies and commitment that people demonstrate through exceptional performance, with the human resources department not being present in many of the company's strategies. The main conclusion to be drawn is that, e ven though companies ha ve their key strategies for success in talent management to address this shortage, many of them do not apply it in the processes. There is still a long way to go for companies in the Spanish continuous market to be ab le to carry out good talen t management.