Gestión del talento ¿Qué es el talento y cuáles son las variables que lo definen? Estudio de la viabilidad de una herramienta de evaluación

Abstract

Las empresas llevan décadas afrontando la escasez de talento, hasta el punto de que se propone un cambio de paradigma en la gestión del talento, centrado cada vez más en el desarrollo del talento existente en la empresa, en vez de buscarlo fuera. Al mismo tiempo, cada vez más los recursos humanos se están convirtiendo en una ciencia que trata de ofrecer una base sólida para la toma de decisiones sobre el caprtal humano. Ante estos cambios, se proponen nuevos métodos estadísticos como el Bathub o el OMA para suplir las obsolescencias de los antiguos. Por otro lado, existen diversos modelos de gestión del talento capaces de oredecir el desempeño o los resultados financieros de la empresa a partir de variables individuales, como el People Equity o el Capital psicológico, aunque sigue sin haber consenso sobre qué variables forman el talento.

The companies ha ve been facing a talen! shortage from the last decades, so much so a paradigm change is being proposed, increasingly focused on developing the intra-firm talen!, rather than buying rt from outside. Al the same time, more and more Human Resources are turning into a science that gives a solid basis for decision-making on human capital. Given these changes, new statistical methods such as Bathub or OMA are proposed lo tackle and re place the obsolescence of the old ones. On the other hand, they are difieren! talen! management models capable of predicting the individual and organizational performance of the company f rom individual variables, such as People Equity or Psychological Capital, even though there is a lack of consensus about what specific variables build the talen!.