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dc.contributor.advisorIzquierdo Pérez, Óscar
dc.contributor.authorBravo Blanco-Hortiguera, Alicia
dc.contributor.otherUniversidad Pontificia Comillas, Facultad de Empresariales (ICADE)es_ES
dc.date.accessioned2016-05-05T10:30:16Z
dc.date.available2016-05-05T10:30:16Z
dc.date.issued2016
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/7386
dc.descriptionMáster Universitario en Recursos Humanoses_ES
dc.description.abstractEl presente trabajo está elaborado en base al proyecto de consultoría que Priscilla Fournier, Irene Garvía, Gerardo Giménez, Alejandra Ramírez y yo elaboramos para la Fundación APROCOR. Tras una breve introducción sobre qué nos llevó a escoger la Fundación APROCOR para realizar en ella nuestro proyecto de final de máster y una aproximación a los documentos que elaboramos para la organización, procedo a hacer una revisión bibliográfica de dos de las áreas que trabajamos, descripción de puestos de trabajo y elaboración del manual de acogida, para posteriormente elaborar una opinión crítica sobre nuestra actuación. Además, propongo un modelo de selección por competencias que considero que, puede aportar valor a la Fundación APROCOR y complementar el material con el que cuenta actualmente en materia de Recursos Humanos.es_ES
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/*
dc.subject53 Ciencias económicases_ES
dc.subject5311 Organización y dirección de empresases_ES
dc.subject531104 Organización de recursos humanoses_ES
dc.titleProyecto consultoría : Fundación APROCORes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES


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