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dc.contributor.advisorPérez Muñoz, Alejandro
dc.contributor.authorValdivia Lorenzo, María
dc.contributor.otherUniversidad Pontificia Comillas, ICADE Business Schooles_ES
dc.date.accessioned2023-03-07T11:11:00Z
dc.date.available2023-03-07T11:11:00Z
dc.date.issued2023
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/77334
dc.descriptionMáster Universitario en Recursos Humanoses_ES
dc.description.abstractLa forma de gestionar equipos por parte de los líderes en el mundo de las organizaciones resulta crucial para la eficacia de los mismos y de la productividad de las personas a su cargo, así como de la consecución de objetivos empresariales. En la actualidad, los líderes organizacionales se han tenido que enfrentar a numerosos retos y cambiar multitud de aspectos para adaptarse a las diferentes demandas y tendencias, entre ellas la nueva modalidad de trabajo instaurada a nivel mundial y denominada como teletrabajo, la cual ha revolucionado la forma de actuar de las empresas. La adaptación conductual de los líderes ante esta realidad ha llevado a cabo el desarrollo de un nuevo enfoque y una nueva forma de dirigir equipos. Este nuevo enfoque, denominado como liderazgo virtual trae consigo un complejo y amplio campo de actuación. Estos cambios y nuevas formas de adaptarse al entorno empresarial requieren un estudio exhaustivo del papel estratégico del liderazgo, y analizar de qué forma impactan a sus colaboradores. Es crucial tener una respuesta clara a este asunto, ya que determinará la base de la consecución de objetivos empresariales.es_ES
dc.description.abstractThe way leaders manage teams in the world of organizations is crucial for their effectiveness and the productivity of the people in their charge, as well as for the achievement of business objectives. Currently, organizational leaders have had to face numerous challenges and change many aspects to adapt to the different demands and trends, including the new mode of work established worldwide and called teleworking, which has revolutionized the way companies act. The behavioral adaptation of leaders to this reality has led to the development of a new approach and a new way of leading teams. This new approach, known as virtual leadership, brings with it a complex and wide-ranging field of action. These changes and new ways of adapting to the business environment require an exhaustive study of the strategic role of leadership, and analyze how they impact their collaborators. It is crucial to have a clear answer to this issue, as it will determine the basis for achieving business goals.es_ES
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/*
dc.titleRelación entre el liderazgo virtual, percepción de productividad y motivación laborales_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.keywordsLiderazgo Virtual, Gestión de Equipos, Percepción de la Productividad Laboral, Motivación Laborales_ES
dc.keywordsVirtual Leadership, Team Management, Perception of Labor Productivity, Labor Motivationes_ES


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