Hacia un nuevo enfoque para los Modelos de Gestión del Desempeño

Abstract

El presente trabajo muestra una recopilación teórica sobre los conceptos que giran en torno al proceso de Recursos Humanos Gestión de Desempeño, desde su origen e importancia en la Gestión de Personas, aproximaciones de definición del concepto y cómo ha evolucionado a lo largo de los años, explicación de cada una de las fases que lo componen integrando las prácticas más recientes y valoradas por las empresas, importancia e impacto del proceso en las empresa y por último se exponen las tendencias y discusiones más recientes en torno a la composición del proceso. Adicionalmente, esta recopilación teórica se complementa con el análisis de datos de una encuesta realizada a diversos profesionales de distintos sectores y con contextos diversos para poder conocer los distintos puntos de vista, percepciones y experiencias respecto a la Gestión del Desempeño, para poder obtener una visión mucho más realista sobre el giro presente y futuro que dará este proceso esencial en la ejecución de la Gestión de Personas.

This paper shows a theoretical compilation of the concepts that revolve around the Human Resources Performance Management process, from its origin and importance in People Management, approaches to the definition of the concept and how it has evolved over the years, an explanation of each of the phases that make it up, integrating the most recent practices valued by companies, the importance and impact of the process in companies and, finally, the most recent trends and discussions on the composition of the process are presented. In addition, this theoretical compilation is complemented with the analysis of data from a survey carried out on various professionals from different sectors and with different contexts in order to ascertain the different points of view, perceptions and experiences with regard to Performance Management, in order to obtain a much more realistic view of the present and future direction that this essential process will take in the execution of People Management.