Análisis de la digitalización y el uso de las RRSS en la atracción y selección del talento
Resumen
En los últimos años, hemos presenciado un enorme avance en el campo de los
Recursos Humanos gracias a la aparición de las nuevas tecnologías, que han modificado
por completo los procesos de selección y la gestión del ciclo del talento. Concretamente,
la atracción y selección de este, ha pasado de ser analógica a digital.
En ese estudio se ha investigado el nivel de digitalización de las empresas
españolas gracias a los datos recogidos por el “Cuestionario del Barómetro Digital en
Gestión del Talento” en los años 2019 y 2021. Para ello, se planteó un primer objetivo
con el que analizar este nivel, observando que, en el segundo año, el 9,9 % de las
empresas consideraban que estaban muy digitalizadas, suponiendo un aumento del 3 %
respecto al año anterior.
Este aumento, que se demostró dependiente del año que se analizase, se sitúa
en línea con el avance de los últimos años, aunque podría haberse visto impulsado por
las medidas tomadas contra la COVID-19.
Además, se analizaron las herramientas más utilizadas para los procesos de
atracción y selección del talento, siendo en el 2021, las ERPs, con un 43,28 %. Este se
completa con la comparación del uso de las Redes Sociales, el segundo objetivo, que se
estudió con la hipótesis planteada que dice que no existen diferencias significativas en
el uso de las Redes Sociales para la atracción y selección del talento en el año 2019 y el
2021. Se concluyó que dichas diferencias sí eran significativas. In recent years, we have witnessed an enormous advance in the field of Human
Resources thanks to the emergence of new technologies, which have completely
changed the selection processes and the management of the talent cycle. Specifically,
the attraction and selection of talent has gone from analogue to digital.
This study has investigated the level of digitalisation of Spanish companies thanks
to the data collected by the " Cuestionario del Barómetro Digital en Gestión del Talento"
in 2019 and 2021. To do so, a first objective was set to analyze this level, observing that,
in the second year, 9.9% of companies considered that they were highly digitized,
representing an increase of 3% compared to the previous year.
This increase, which was shown to be dependent on the year analyzed, is in line
with the progress of recent years, although it may have been boosted by the measures
taken against COVID-19.
In addition, the most used tools for talent attraction and selection processes
were analyzed, with ERPs accounting for 43.28 % in 2021. This is completed with the
comparison of the use of Social Networks, the second objective, which was studied with
the hypothesis that there are no significant differences in the use of Social Networks for
the attraction and selection of talent in 2019 and 2021. It was concluded that these
differences were significant.
Trabajo Fin de Máster
Análisis de la digitalización y el uso de las RRSS en la atracción y selección del talentoTitulación / Programa
Máster Universitario en Recursos HumanosMaterias/ UNESCO
61 Psicología6109 Psicología industrial
610906 Selección de personal
Palabras Clave
Ciclo del talento, Digitalización, Atracción, Selección, Redes SocialesTalent cycle, Digitalization, Attraction, Selection, Social networks
Colecciones
El ítem tiene asociados los siguientes ficheros de licencia: