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dc.contributor.advisorMartínez Morán, Pedro César
dc.contributor.authorIbáñez Vizoso, Blanca Covadonga
dc.contributor.otherUniversidad Pontificia Comillas, ICADE Business Schooles_ES
dc.date.accessioned2022-05-13T07:24:56Z
dc.date.available2022-05-13T07:24:56Z
dc.date.issued2022
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/68153
dc.descriptionMáster Universitario en Recursos Humanoses_ES
dc.description.abstractEn los últimos años, hemos presenciado un enorme avance en el campo de los Recursos Humanos gracias a la aparición de las nuevas tecnologías, que han modificado por completo los procesos de selección y la gestión del ciclo del talento. Concretamente, la atracción y selección de este, ha pasado de ser analógica a digital. En ese estudio se ha investigado el nivel de digitalización de las empresas españolas gracias a los datos recogidos por el “Cuestionario del Barómetro Digital en Gestión del Talento” en los años 2019 y 2021. Para ello, se planteó un primer objetivo con el que analizar este nivel, observando que, en el segundo año, el 9,9 % de las empresas consideraban que estaban muy digitalizadas, suponiendo un aumento del 3 % respecto al año anterior. Este aumento, que se demostró dependiente del año que se analizase, se sitúa en línea con el avance de los últimos años, aunque podría haberse visto impulsado por las medidas tomadas contra la COVID-19. Además, se analizaron las herramientas más utilizadas para los procesos de atracción y selección del talento, siendo en el 2021, las ERPs, con un 43,28 %. Este se completa con la comparación del uso de las Redes Sociales, el segundo objetivo, que se estudió con la hipótesis planteada que dice que no existen diferencias significativas en el uso de las Redes Sociales para la atracción y selección del talento en el año 2019 y el 2021. Se concluyó que dichas diferencias sí eran significativas.es_ES
dc.description.abstractIn recent years, we have witnessed an enormous advance in the field of Human Resources thanks to the emergence of new technologies, which have completely changed the selection processes and the management of the talent cycle. Specifically, the attraction and selection of talent has gone from analogue to digital. This study has investigated the level of digitalisation of Spanish companies thanks to the data collected by the " Cuestionario del Barómetro Digital en Gestión del Talento" in 2019 and 2021. To do so, a first objective was set to analyze this level, observing that, in the second year, 9.9% of companies considered that they were highly digitized, representing an increase of 3% compared to the previous year. This increase, which was shown to be dependent on the year analyzed, is in line with the progress of recent years, although it may have been boosted by the measures taken against COVID-19. In addition, the most used tools for talent attraction and selection processes were analyzed, with ERPs accounting for 43.28 % in 2021. This is completed with the comparison of the use of Social Networks, the second objective, which was studied with the hypothesis that there are no significant differences in the use of Social Networks for the attraction and selection of talent in 2019 and 2021. It was concluded that these differences were significant.es_ES
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/*
dc.subject61 Psicologíaes_ES
dc.subject6109 Psicología industriales_ES
dc.subject610906 Selección de personales_ES
dc.titleAnálisis de la digitalización y el uso de las RRSS en la atracción y selección del talentoes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.keywordsCiclo del talento, Digitalización, Atracción, Selección, Redes Socialeses_ES
dc.keywordsTalent cycle, Digitalization, Attraction, Selection, Social networkses_ES


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